姓 名 陳瑾維
班 別 2024年ATP V3版全新課程：第189屆新竹班PMP認證培訓專案_24/12/07_周六班
PMP考試通過日期 2025/2/6 【班別錄取率在他考取後達 16/20=80%】
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開宗明義，選擇長宏是對的，分別詢問了朋友以及同事，不約而同的一致推薦長宏，二話不說直接報名了。課程內容非常紮實外，小組成員的讀書會，也是出乎預期的積極學習以及樂於分享，尤其我們這組還遇上了熱情有活力的美女教練協助我們。在PMP學習過程中，還不斷地回顧我過去參與的專案，並將以往工作專案管理的經驗結合，了解公司的組織文化以及開發手法。學習的目的，是想要將理論知識與實際經驗相結合，發現許多觀念以及管理方法與現在的工作不謀而合，例如當下台灣正夯的ESG 議題以及ISO 國際認證的PDCA循環，藉由規劃、執行、查核、行動的四步驟，去提升專案或是公司體系的品質。上完PMP所有課程並內化後，發現其實就是在講ISO 9001 品質管理系統，正好我們的其中一位授課老師，就是SGS ISO 9001的資深稽核員; 由此可見，長宏的講師，都是業界的佼佼，在師資方面，就不會有疑慮。
考上PMP 並不難，只要相信自己的選擇(長宏)，並完全FOLLOW 學習的引導，例如該複習就複習、該做例題就做例題、依照進度階段完成模擬考等等，這些都是考上PMP 的基本; 順道一提，長宏心法雖然極為耗時，但是務必一定要遵循的，因為考題以及考型非常非常的靈活，唯獨紮實的基本概念，才能應付各種題型;另外考前心態調整也很重要，考前一天一定要早早睡，最後就是拚的就是臨場反應以及抗壓性。
如果沒有要轉職的打算，這張PMP 證照所帶來的實際效益可能不會那麼明顯，曾經一度懷疑，為啥要選擇那麼紮實的PMP課程，直到同事之間討論反饋，對於專案處理的觀念想法有改變時，才明顯體會到，原來自己已經內化PMP所學的內容，從專案管理的五個過程組（啟動、規劃、執行、監控、結束）以及十大知識領域（如範圍管理、時間管理、成本管理等等），已有PMP DNA 存在啦。
至於如何考上PMP的，就是完全FOLLOW 長宏的各種SOP，以及要善用長宏系統的資源，利用零碎時間去聽系統已有的觀念加強影片外，也要適時地去申請補課，釐清上課不懂的觀念以外，在整個學習過程，幾乎把自己完全浸泡在PMP裡面，有系統的學習以及可用的線上資源，是長宏很大的優勢。