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銧昊能源股份有限公司胡淑華考上 PMP 心得分享

姓　　名　胡淑華
班　　別　2024年ATP V3版全新課程第188屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/8/10_週六班
PMP考試通過日期　2024/10/14 【班別錄取率在他考取後達 13/21=62%】

報名PMP源起：
知道PMP證照很多年了，但一直沒有想要考照。
之前聽到關於PMP的說法：「PMP是國際專案管理證照，外國人的思維和作法，在國內都不適用。基於務實原則所以一直沒有想考。
但一直從事軟體相關工作，也算是經歷了一個又一個的專案，大大小小的專案/需求雖然大多都順利完成，但過程中總有些彎彎繞繞的，或事後又花了很大幅度調整，才得到滿意。
難道…這真的是做專案的常態嗎?有沒有更好的處理方式可以避免呢?
看了PMP的課程大網，心想似乎可以從中找到一些答案，於是坐上了考照的列車。

確定目標：
在第一次讀書會時教練說的一段話大意是：同學，我們的目標，是考上那張證照。PMP是國外的考試證照，有些觀念會因國情而與我們工作中的實務不同，所以請進入PMP的世界，用PMP的思維準備考試。
這段話跟報考前的認知相同，所以在準備的考試過程中一直提醒自己得拋下實務經驗，進入PMP的理論世界。

備考過程：
1.時時複盤，即時調整
在90題分數不盡理想時即意識到自己讀書方式需要調整，透過詢問同學的讀書方式後發現須充份理解課程內容及錯題做深入解析釐清觀念，接下來就以此為目標調整讀書方式。很幸運的第二次考90題分數就達到開解的標準70，連我自己都覺得不可思議。

2.專注自己，避免被影響
進入在180有解即便持續調整讀書計劃，但現實就像鬼打牆一樣，分數還是不見起色，再看到班群裡同學一個一個的通過考試，自己又離心裡的目標越來越遠時，著實心慌。
越是如此越需要與自我對話，專注跟自己比較，提醒自己長宏考題是協助我們找到弱點，不是打擊信心的。允許考的不理想時讓自己難過一晚，隔天還是得調整好狀態繼續面對。
最後就是誠實面對自己的弱點章節，按部就班的複習與錯題解析，持續前進。

- 確定目標：考試是目標通過PMP考試，過程是收獲
- 善用資源：透過與同學交流學習方法，並調整自己的讀書策略
- 即時調整策略：針對弱項章節重點複習，並配合錯題解析來加深理解
- 保持良好的心態：適時調整讀書時間與進度，接受失敗是學習過程的一部分

學習專案管理後心得：必要的變更申請是有其存必要的
以往如有重要Key User或老闆一通知要調整、要追加，過往經驗幾乎就是屎命必達。但在專案管理中，應遵循正式的變更過程。這個變更過程，除了讓有權利的人知道並裁示外，其實也代表著每次變更都不該是一時興起，而是得深思熟慮。

會議上口頭講講很簡單，但要落在申請單文字具體描述並畫押，就得仔細且多方思考。而這個過程才是變更流程的精神與目的。
不是不能變更，而是每次變更都該深思後提出、利害關係人確認且同意後才執行。

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