封神榜|長宏專案

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拓凱實業股份有限公司黃紹軒考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃紹軒
班　　別　2024年ATP V3版全新課程第188屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/8/10_週六班
PMP考試通過日期　2024/11/4 【班別錄取率在他考取後達 15/21=71%】

考取國際專案管理師證照真的是一場知識與意志的雙重磨練，從決定踏上這條路到真正拿到證書，中間的過程既充滿挑戰也充滿成長。

過去的工作經驗讓我認識到專案管理不僅僅是「做好規劃、執行專案」，而是需要掌握一套系統性的知識框架，來應對專案的每一個環節。

還記得8/10日的第一堂PMP課程，光是專案的五大過程就需要深入理解，後續的課程加上風險管理、資源管理等多個知識領域，過程中都感到相當吃力。不過長宏獨有的讀書會的制度，讓我們會在讀書會中分享學習心得、討論重點，並針對不同的考題相互分享學習。這些交流的過程，讓我增強了對理論的理解，也激發了我對於實務應用的思考，這也是我第一次參加讀書會並且全勤出席。

讀書會不僅僅是為了考證照，尤其是夥伴們來自各個產業更能拓寬我的視野，讓我理解到專案管理知識的多樣性與靈活性。除了讀書會，長宏的教練輔導制度也有很大的幫助，教練們都是具有豐富實務經驗的專案管理專業人士，也有PMP證照。此外，模擬考試的分數波動也時常帶給我挫敗感，教練不僅幫助我釐清考試重點，還會從每個人的實際問題出發，提供具體的建議與鼓勵。

在備考的過程中，最大的挑戰無疑是時間管理。PMP考試的範圍廣泛，我需要在繁忙的工作之外安排足夠的時間來學習。我除了周六的課程與周日的讀書會之外，每天都會利用下班後的時間、或是在公司中午休息的零碎時間，進行題庫練習，或是聽取線上課程，這樣的持續累積，讓我在準備考試的過程中慢慢掌握考試所需要的知識並且學會調整心態，以平常心面對失敗，並將錯誤作為改進的機會，錯的題目去從中了解出題概念與PMP觀念。

我通過PMP考試之後，在專案管理的思維上有明顯轉變。過去在工作中，我主要依賴經驗和直覺來進行專案管理，我現在在專案的規劃初期，就會針對專案進行全面的風險評估，並制定應對策略。

未來，我希望能將這些知識應用於更多元的專案中，並持續與其他專案管理人員交流，以維持自我成長的動力。取得PMP證照對我來說僅是起點，我會持續精進自己的專業能力，以期在職場上能夠發揮更大的影響力，並協助更多專案走向成功，並且感謝長宏在這一路上的協助與幫忙。

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