ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
和碩聯合科技股份有限公司   任家麟 考上 PMP 心得分享
姓  名 任家麟
班  別 2024年ATP V3版全新課程_和碩聯合科技第1屆台北班PMP認證培訓專案_24/5/11(六)
PMP考試通過日期 2025/8/8 【班別錄取率在他考取後達 20/30=67%】

在這段準備 PMP 的學習歷程中,我最大的體會是:它不只是一門專業課程,也是一場自我成長與心態調整的過程。剛開始接觸時,龐大的知識架構與複雜的流程,讓我覺得有些難以負荷。在這段期間,不否認,對我最大的衝擊無非是年近五十歲的工作資歷約20年, 去改變我職場心態上轉換。過去面對複雜的專案,以及多功能的單位窗口,使我容易急著想找到答案,或者擔心自己會犯錯,謹慎又燒腦的將瑣事條條記下。但透過 PMP 的學習,我開始習慣先釐清問題、分析環境、辨識相關利害關係人,再逐步找出最合適的解決方式。這樣的訓練,讓我在工作上也能更冷靜地應對突發狀況,不再只依靠直覺或經驗,而是結合系統思維來做決策。當然,在備考的過程並不是一帆風順。第一次進場考試的時候內心覺的很衝擊,尤其是我發現我看題目到思考判斷出答案的節奏顯然跟不上作答的時間,尤其經歷2次任性的考試,最後不得不對自已低頭承認自已心力與體力的不足.. 每題都要有個因為進考場後內心的緊張,面對題目作答的時間壓力,節奏帶著自已前進..一路上,我遇到過考不好的沮喪、練習題答錯的焦躁,甚至在深夜複習時出現過「是不是自己不適合」的懷疑。但在這樣的掙扎中,我慢慢體會到,面對PMP不只是要通過考試,更重要的是訓練自己的專注力與耐力。有著不服輸與拼一口氣的精神,每一次錯題檢討,都在提醒我: 錯誤不是終點,而是找到弱點、加強能力的轉機。這樣的心境,讓我逐漸能夠面對挑戰而不再害怕。值得一題的是,這段時間我也不是孤單地走過。長宏團隊在整個學習與過程中陪我思考、幫我拆解題目、給我鼓勵與提醒。教練也耐著性子應付每個"大小孩"的各種心情與發問,這種陪伴不僅僅是學習上的幫助,更是一種心情上的支持。它讓我在反覆挑戰與失敗的過程中,仍然能找到力量繼續前進。對於學文科的我,背誦課文與相關條例並不難,難在於邏輯以及考題一不注意就落入陷井中的情境,在初期面對這些題目時,得確有段不得不面的對陣痛期要渡過,還要去適應考題的面向與問題的主軸,一直到後來看到題目就能激發不同的花火,舉一反三的問自在腦中轉動已如果換個說法或是這題的解答還有哪幾種問法對應不同的情境,從最初的緊張焦慮作嘔的心情,到後來變成不慌不忙,心平氣和的看好題目來作,不再執著一個解不了的問題上去強迫自已找出解答,慢慢地產生不同的變化在生活與工作中不斷蔓延。總結來說,PMP 對我而言並不是一張證照而已,而是一段充滿挑戰、掙扎、突破與收穫的旅程。在學習知識的同時,我更認識了自己,也更能體會專案管理的價值。放下所謂面子的包袱,與同儕的眼神,這段路只要不放棄一定會走到終點,沒有誰先誰後就特別行,人生也不是只有這張證書證明自已,這段經歷讓我明白真正的專案經理,不是沒有挫折的人,而是能在不確定與壓力中,仍然堅定前進的人。(哈哈..最後還不是因為我拿到證了,要不然我可能也很難放過自已吧)。