封神榜|長宏專案

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封神榜

寶成工業股份有限公司柯博淮考上 PMP 心得分享

姓　　名　柯博淮
班　　別　2024年ATP V3版全新課程第189屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/10/13_週日班
PMP考試通過日期　2025/1/6 【班別錄取率在他考取後達 12/24=50%】

PMP取證心得「專案管理成長的關鍵旅程」

在職場上，每一個進階的階段都需要不斷學習與提升，而我選擇了PMP（Project Management Professional）證照作為成長的跳板。這不僅是一張證明專案管理能力的證書，更是一次系統化提升專案管理思維與實務能力的旅程。透過這段過程，我不僅深化了對PMI專案管理框架的理解，也讓自己在面對專案挑戰時具備更全面的視角與解決能力。

#選擇長宏團隊，專業引領
為了確保取證過程的效率與成效，我選擇了以專業與口碑著稱的長宏團隊。他們以實證有效的培訓方法，幫助我在規劃的時間內完成學習，並成功通過考試。從讀書會、小組討論到教練輔導，每一個環節都為我的學習提供了重要的支撐。

#讀書會的引領實踐
讀書會是整個學習過程中的核心環節之一。每週一次的讀書會，讓我與同學和教練有固定的機會深入探討PMBOK®指南中的知識領域。我們分工研讀，交換見解，並嘗試將理論與實務結合。這不僅讓知識內化，也提升了在實際工作中應用的能力。教練生動而具體的講解，幫助我釐清了許多模糊的概念，讓原本抽象的理論變得易於掌握。

#每周教練的專業輔導
教練輔導課程是整個培訓過程的亮點。經驗豐富的教練透過案例分析，讓我理解專案管理中的實務挑戰與應對方法。他們不僅幫助我抓住重點，還傳授了許多應試技巧，例如快速解讀題目、辨別關鍵字以及時間管理策略。此外，教練結合自身實務經驗分享的案例，讓我能夠從更廣闊的角度審視專案問題，並找出最佳解決方案。

#章程願景的力量
在這段學習旅程中，共好精神是不可忽視的重要推力。無論是讀書會中同學的經驗分享，還是教練的悉心指導，都讓我深刻體會到團隊協作的重要性。當我在模擬測驗中卡關時，是教練與同學提供了突破盲點的方法與策略，讓我逐步邁向成功。這種共同學習與成長的經驗，不僅讓個人能力提升，更是一段難忘的人際交流旅程。

#實務經驗的相輔相成
這次準備學習期間，我也將專案管理知識與實際工作相結合反思精進，例如在印尼、越南、柬埔寨及印度等多個大型建廠與擴建專案中，我擔任專案安全主管，負責領導團隊協助施工管理、督導EHS管理作業、以及辦理安全教育訓練。在這些專案中，我應用PMP的知識來規劃專案管理、合規性、優化流程並管理風險，不僅確保了專案如期如質完成，還有效降低了工安風險，提升了團隊效能與企業形象。

#PMP學程的價值與展望
考取PMP並非學習的終點，而是專案管理職涯的新起點。這段旅程讓我深刻體會到專案管理是一門動態且實用的學科。我將持續運用所學，在未來的專案中精進專業技能，提升任務執行的效率與品質，並與團隊攜手邁向更高的成就。

這次的學習與實務結合，讓我對專案管理有了更深的理解與信心。未來，我將持續以專業的態度面對挑戰，實踐PMP所傳遞的專案管理精神，不斷追求卓越，創造更多價值！

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