封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

JGC日商日揮控股股份有限公司李王舜考上 PMP 心得分享

姓　　名　李王舜
班　　別　2024年ATP V3版全新課程第189屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/10/13_週日班
PMP考試通過日期　2024/12/20 【班別錄取率在他考取後達 9/24=38%】

回想這兩個多月來的課程跟備考，有點像回到以前當學生時參加考前衝刺班，不一樣的是平時還要上班，所以感覺起來似乎更加疲累。但好在每週的講師風格不同，講課十分認真，讓我每次上課前都能期待一下接下來的課程會如何進行。

其實好幾年前就曾耳聞PMP這張證照，不過當時對PMP的印象僅停留在擁有的人不太多，然後內容以理論居多，對實務工作沒什麼幫助。也從沒想過自己以後還會特別去上課，甚至考取。直到目前的工作開始接觸專案管理並且聽同事談及，才又開始重新審視它的適用性和必要性，最後抱著擁有一張國際證照聊勝於無的心態決定參加長宏課程。後來很慶幸自己當初有作出這個決定，在接觸真正的專案管理知識後算是顛覆了我原本對它的認知和看法。

雖然在還沒有上課以前，就大概知道專案管理是一門運用一些方法或技術來完成專案的學問，但對它的印象主要是負責客戶跟公司內部溝通，重要性亞於功能部門，專案管理只是輔助他們，因為會產生價值的知識跟技術是掌握在功能部門而不是專案管理部門。加上當時的工作是位於功能部門，在專案一年多的時間完全沒有看過專案經理，僅有跟專案管理部門的人開過幾次會，這也導致我對於專案管理的淺見。

長宏跟PMI教導的這一套專案管理知識系統除了改變我對專案管理的認知以外，也讓我得以理解它對於執行一個專案的重要性有多高，這完全可以反映到目前的工作上。小型專案可能還好，但如果是大型專案缺乏專案管理或是缺乏良好的專案管理，嚴重將致專案無法進行。簡言之，專案管理之於專案可為引路人，少了引路人，後面再多行家出手也可能到達不了終點。

最後，很感謝長宏規劃的課程跟各種有用教材，幫助我們考生得以事半功倍，不然自己念應該很難找的到方向。也謝謝石家源教練孜孜不倦的在幾乎每週六帶領實體讀書會，雖然我只去過一次，但就那一次已經覺得受益匪淺。還有謝謝郭羅馬教練經常於平日晚上開線上讀書會跟說明會，除了提醒我們很多解題技巧外，也分享了許多考試必須要注意的事項。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享