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Bizlink 伍勁安考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　伍勁安
班　　別　新版前最後一梯，只提供2024/11/7前考試學員參訓，長宏第41屆摘金班PMI-ACP培訓專案_2024/8/17(六)開始上課
PMI-ACP考試通過日期　2024/10/8 【班別錄取率在他考取後達 3/3=100%】

身為科技業從業人員，對於軟體管理，特別是敏捷管理，我原本有一定的認識，但深度理解卻有所欠缺。儘管曾試圖透過書籍和網路自學敏捷相關知識，但對於如何實際導入敏捷管理方法依然感到模糊。因此，我決定報名長宏的 PMI-ACP 課程，希望藉由系統化的學習不僅成功取得國際認證，也全面提升自己在敏捷管理方面的知識與技能。

這門課程為期五週，每週假日全天上課，內容涵蓋了敏捷管理的核心理念與實踐方法。長宏的老師們以深入淺出的方式，從敏捷的原則到各種實務細節，逐步引導我們掌握敏捷管理的精髓。同時，課程設計了許多工作坊，讓我們在模擬情境中實踐所學，進一步體會敏捷的精神。不同於一般以講授為主的課程，這裡特別注重雙向溝通，老師們鼓勵學生主動提問、進行小組討論，這樣的開放式學習氛圍，正是敏捷文化的重要體現。在這樣的環境下，我不僅加深了對課程內容的理解，也學到了敏捷管理的實踐精髓。

除了正課，每週六的讀書會也是課程中的重要環節。透過讀書會，我們能提前預習課程內容，並與同學進行討論和交流，這樣的學習方式有效加深了我們的印象，也讓隔天的課堂學習效果更佳。此外，讀書會提供了一個良好的互助平臺，大家一起釐清疑問、分享心得，極大地提升了學習效率。
在模擬考試中，我發現 PMI-ACP 的考試題型並非單靠記憶考古題就能應付，而是需要高度結合實務情境，必須深入理解知識點才能選出正確答案。因此，我根據老師與教練的建議，制定了一套有效的準備策略。首先是專注理解敏捷開發的核心理念與原則，逐步掌握 Scrum、XP、Lean 和 Kanban 等方法論，讓學習更加系統化；其次是熟讀課堂講義並搭配原文書，因為考試全程為英文，若僅依賴中文教材，可能導致語言理解上的困難；再次是利用長宏提供的模擬考題，逐步釐清自己的薄弱環節，並根據補強資源加強理解；最後是與同班同學進行討論交流，針對不理解的部分向教練或已通過考試的學員請教，這樣的協作模式極大地幫助了我的學習過程。

最終，我順利通過了 PMI-ACP 的認證考試，但這過程絕非輕而易舉。起初，我以為只要記憶考古題便能應付考試，然而真正參與課程與模擬考後才明白，考試不僅需要知識的積累，更需要靈活運用與深度理解。這段準備的旅程雖然充滿挑戰，但也讓我獲得了豐富的成長。不僅成功考取國際認證，更重新認識了敏捷管理的價值，並對其在實際工作中的應用有了全新的理解。

感謝長宏的老師、助教與同學們，這段學習旅程不僅讓我在敏捷管理的專業領域有了長足的進步，也為未來的職場發展打下堅實基礎。

期許自己將所學應用到工作中，實踐敏捷管理的價值，為團隊與公司創造更多效益，同時不斷學習與成長，迎接更多挑戰與可能性！

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