姓 名 許家福
班 別 2024年ATP V3版課程_第192屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/10/19_周六班
PMP考試通過日期 2024/12/20 【班別錄取率在他考取後達 27/50=54%】
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PMP 證照考取心得：專案管理成長之路
當初我踏上長宏機構的 PMP 培訓課程時，心裡其實還是有些不安的。從軍職生涯到退伍後到民間公司任職期間，雖然負責的專案經驗不少，但學習新東西的時候還是會有些膽怯。這7週的課程，讓我重新檢視了自己過去的專案管理方式，也讓我體會到專案管理不僅僅是掌握專案的期程及工作項目，更多的是如何從全局出發，去統籌規劃、管理風險，甚至學會如何更有效率地與團隊合作。
轉變思維：從經驗到理論的碰撞
當我回想過去的專案工作經歷，往往都是憑藉多年的直覺和經驗來處理專案。雖然每次總能完成任務，但總覺得有些地方可以做得更好。在參加這次長宏 PMP 課程後，我才發現，專案管理不只是解決問題，更是如何預測問題、避免問題的發生。課程中提到的「範疇管理」、「時間管理」、「風險管理」，讓我豁然開朗。
以前，工作中我總是只把重心放在專案的進行上，如何把手頭上的工作按規劃期程及客戶期望作完，對其他的風險和預算安排並沒有做深入的思考。然而，這次的學習讓我明白了，專案不單純是完成工作，它需要的是一個全盤的規劃和前瞻性的視角。像是「範疇管理」，學會如何界定專案的範圍，避免過多的額外需求進來，這對我來說無疑是開了新的一扇窗。
實踐應用：把學到的帶進工作中
課程結束後，我開始將所學的理論應用到實際工作中。以前，我總是會感到專案進度拖延，或者是團隊成員之間溝通不暢，常常發生一些小問題積少成多，最終影響整體進度。然而，這次學習後，我發現了許多有效的工具來幫助解決這些問題。
例如，課程中提到的「關鍵路徑法」讓我學會如何計算出專案的最短時間和關鍵任務，從而更好地分配資源。而「風險管理」則讓我在專案初期就能識別出可能的風險，並提前制定應對計劃，減少了突發狀況對專案進度的影響。這些理論不再是枯燥的課本知識，而是能夠直接用在工作中，讓我處理專案的方式變得更加高效與有條理。
備考的挑戰：憶記力差的備考之路
說實話，當初決定報名 PMP 課程時，我心裡也有些擔心，再學新東西能不能跟得上呢？尤其是對於考試的準備，總是覺得自己記憶力不如以前那麼好，每次學習後總得花不少時間來消化和記憶。
但經過一段時間的學習和模擬測試後，我漸漸找到了自己的節奏。當我開始理解這些專案管理的基本概念時，我的信心也逐漸增強。雖然第一次考試未通過，一度讓我對自已產生懷疑，我真的可以嗎?後來經過第5組同學再次組織一場實體讀書會，由考上PMP同學輔導第一次未考取人員及尚未考試人員，讓我了解到我的不足之處及該加強那些課程內容，經教練鼓勵我於10天後再次走進考場，考試過程雖然比第一次還緊張，但還是依照考試節奏及內化過後的相關課程內容，我終於通過PMP考試。
收穫與展望：專案管理的更高境界
考取 PMP 證照後，我確實感受到自己在專案管理上的進步，不僅是知識面的提升，還有整體工作的系統化和規範化。過去，面對專案的問題，我總是倚賴經驗和直覺來解決，但現在我學會了如何從理論中提取方法，預先做足準備，減少不必要的麻煩。這些工具和方法讓我能夠更輕鬆地管理進度、控制風險，也更有效地與團隊溝通協作。
回顧這段學習歷程，對我來說，不僅是一次簡單的考試，更是一次自我突破的過程。對於一個年過五十的人來說，能夠挑戰自己並學到新知識，真的是一種不小的成就感。我相信，這次的學習和考取 PMP 證照，將對我的職涯發展帶來長遠的影響。
未來，我希望能夠將這些所學的專案管理方法應用到更多的工作中，並且在專案管理的道路上走得更遠、更穩。對我來說，PMP 證照不僅是一張證書，更是我專業成長的證明，也是我邁向更高層次管理能力的起點。
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