封神榜|長宏專案

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國泰人壽保險股份有限公司馮文嘉考上 PMP 心得分享

姓　　名　馮文嘉
班　　別　2024年ATP V3版課程_第192屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/10/19_周六班
PMP考試通過日期　2024/12/20 【班別錄取率在他考取後達 27/50=54%】

參加長宏專案管理師培訓課程並成功考取PMP®執照，是我職涯中一段特別的旅程。作為國泰人壽的一員，我每天的工作都圍繞著專案推動和團隊合作，而這次的學習經歷，著實為我的專業技能和心態帶來了很大的轉變。

在長宏的課程中，我感受到前所未有的支持感。這不只是一次培訓，更像是一個大家一起努力達成目標的過程。每次上課都能感受到老師不是只有紙上談兵，更多的是實務上與理論的結合。同學們彼此間的互相鼓勵，大家一起分享學習方法和心得，也讓原本單調的備考過程變得充滿動力。老實說一開始對於讀書會我是抱持著觀望的態度，但後來發現透過導讀的過程，我不僅能更有系統地梳理知識點，也學會如何在有限的時間內高效準備考試。有一段時間我每天上班後還要參加讀書會，雖然匆忙又疲累，但看見大家的進步，我就覺得所有付出都是值得的。對於第一次接觸PMP®的我來說，教練的存在非常重要，他指引我們在龐大的知識體系中找到方向。每次模擬考試後，教練都會耐心地幫大家分析錯題，利用假日進行讀書會，指出我的盲點，讓考試準備起來更有效率。

在學習專案管理之前，我常常因為同時處理多項任務而感到壓力山大。但學習之後，我開始懂得利用工具和方法來規劃專案，例如透過甘特圖來掌握進度，或是提前識別風險並制定應對措施。這些方法讓我的工作不再只是救火，而是能夠更有條理地完成每一項專案。我在保險業的工作需要與不同部門的同事合作，專案管理的學習讓我明白，清晰的溝通是成功的關鍵。我現在會更有意識地分析利害關係人的需求，並根據對象調整溝通方式。例如，在與業務部門溝通時，我會更注重目標的具體性；而與技術部門討論時，則會把重點放在流程細節上。專案管理教會我如何在不確定的環境中做出決策。

現在，每當遇到棘手的問題，我會先冷靜下來，用學到的工具來分析情況，例如風險矩陣或SWOT分析。這讓我在面對挑戰時更有信心，也更有能力說服團隊採取合適的行動。保險業的專案往往需要較長的時間週期，專案管理讓我學會如何制定長遠目標並分階段實現。我現在會先設置清晰的專案成果，然後以倒推的方式安排每一個步驟，這樣不僅能有效追蹤進度，還能確保每一步都為最終目標服務。

回想這段學習旅程，雖然過程中有不少挑戰，但每一步都讓我成長。從讀書會的團隊支持到教練的悉心指導，再到自己一步步克服困難，這段經歷讓我更加堅定自己的職業方向，也讓我更清楚地看到自己的潛力。我相信，這些在長宏學到的專案管理知識，將會成為我未來工作中的強大助力，幫助我在國泰人壽的職涯中，創造更多價值與可能性。

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