封神榜|長宏專案

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帆宣系統科技股份有限公司廖文凡考上 PMP 心得分享

姓　　名　廖文凡
班　　別　2024年ATP V3版全新課程_第193屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/11/24_周日班
PMP考試通過日期　2025/1/20 【班別錄取率在他考取後達 26/48=54%】

在職場打滾3年，我一直希望能提升自己的專業能力，特別是對於專案管理的概念，總覺得一知半解，無法有效地運用在工作上。偶然的機會下，我接觸到長宏 PMP 培訓課程，並被其系統化的教學模式和豐富的資源所吸引，於是決定踏上這趟專案管理的學習旅程。

一、長宏 PMP 培訓的難忘旅程

長宏 PMP 培訓課程以其獨特的「共好」理念，營造了一個積極向上的學習氛圍。從一開始的團隊組建，我就感受到這股力量。我們這組成員來自各行各業，有著不同的背景和經驗，但在教練的帶領下，我們迅速凝聚成一個團隊，朝著共同的目標邁進。

1. 讀書會 - 互助共學，事半功倍

每週的讀書會是培訓過程中不可或缺的一環。在讀書會中，我們分組預習課堂內容，課堂結束後複習內容，並分享彼此的學習心得和經驗。透過集體討論和腦力激盪，我更加深入地理解了專案管理的知識體系，也學習到不同的思考角度和解決問題的方法。更重要的是，在讀書會中，我結識了一群志同道合的夥伴，我們互相鼓勵、互相支持，共同克服學習上的難關。

2. 共好 - 團隊合作，成就彼此

長宏 PMP 培訓強調「共好」的精神，鼓勵學員互相幫助、共同成長。在這個過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。我們組員之間無私地分享學習資源、交流解題技巧，共同解決遇到的問題。這種互助合作的氛圍，不僅提升了學習效率，也增進了彼此之間的情誼。

3. 教練輔導 - 指點迷津，突破瓶頸

除了課堂學習和讀書會，長宏還提供教練輔導機制。我們的教練是一位經驗豐富的專案管理專家，他會定期與我們聯繫，了解我們的學習進度和遇到的問題，並給予專業的指導和建議。在教練的幫助下，我釐清了許多學習上的困惑，也更有信心面對 PMP 考試。

二、專案管理知識，職場上的利器

在參加長宏 PMP 培訓之前，我在工作中常常遇到專案進度延遲、預算超支、團隊溝通不暢等問題，讓我感到焦頭爛額。學習專案管理知識之後，我仿佛擁有了打開新世界的大門的鑰匙，開始用全新的視角看待工作。

1. 專案規劃 - 運籌帷幄，掌握全局

過去，我習慣於「邊做邊想」，缺乏系統性的規劃。學習專案管理後，我了解到專案規劃的重要性。現在，我會先明確專案目標、範圍、時程和預算，並制定詳細的執行計畫。這讓我能夠更好地掌握專案進度，預防潛在風險，確保專案順利完成。

2. 團隊管理 - 激勵士氣，提升效率

在團隊管理方面，我學會了如何有效地溝通、協調和激勵團隊成員。透過建立明確的團隊目標、分配任務和權責，以及定期追蹤進度和提供回饋，我成功地提升了團隊的凝聚力和工作效率。

3. 風險管理 - 防患未然，化解危機

學習專案管理後，我更加重視風險管理。我會在專案初期就識別潛在風險，並制定相應的應對措施。這讓我能夠及時發現和解決問題，避免造成更大的損失。

4. 利害關係人管理 - 凝聚共識，取得支持

專案的成功離不開利害關係人的支持。學習專案管理後，我學會了如何有效地識別、分析和管理利害關係人的期望。透過積極溝通和協商，我能夠更好地凝聚共識，爭取更多支持，為專案的成功創造有利條件。

三、結語 - 持續精進，成就卓越

長宏 PMP 培訓課程不僅讓我獲得了 PMP 證照，更重要的是，它讓我掌握了專案管理的知識和技能，提升了我的職場競爭力。我將繼續應用這些知識，不斷精進自己的專案管理能力，在工作中創造更大的價值。感謝長宏的專業團隊和教練們，他們用心的教學和輔導，讓我受益匪淺。我也要感謝我的組員們，是你們的陪伴和鼓勵，讓這段學習旅程更加精彩。

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