姓 名 鄭至杰
班 別 中華電信學院PMP專案管理學程認證課程_(案號: 20B13A102)_2024/06/17-2024/07/29
PMP考試通過日期 2024/8/2 【班別錄取率在他考取後達 7/52=13%】
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2014年，在我大學三年級時，就有選修一門叫『專案管理』的課，由系上取得PMP證照的教授來授課，因為當時年輕愛玩，想說又是選修課跟我的專業課程感覺也不怎麼相關，所以就沒有認真上課，在期末考也不及格的情況下，專案管理這堂課不意外地被當掉了。
2019年，當我準備中華電信考試時，我又碰上了專案管理這個考科，這次我就認真的準備，報名了外面的補習班，而且剛好補習班也是跟長宏購買授課教材，為了考過，我將長宏的雲端課程上好上滿，十大過程、49子過程我背的是滾瓜爛熟，但只是為了配合考試，我並沒有去了解專案管理其中的精隨。
順利考進中華電信後，從一開始跟專案管理也不相關的業務，慢慢地開始接觸專案經理的工作內容，到職三年後正式被長官要求轉為PM，以上是我跟專案管理的緣分故事。
2024年，長官詢問我要不要報考PMP證照，這時算一算，從第一次聽到專案管理這個詞，到現在剛好10年了，想說既然之前有上過課，乾脆就考個證照來證明一下自己，於是我參加了由長宏開班的中華PMP專班。不上不知道一上嚇一跳，除了之前主流的預測式，現在更多加了調適式的方法，並且考題也是混合式情境占大多數，由於現在的工作內容也是在管專案，所以這次是我第一次為了自身的工作而認真學習專案管理這門課，比起之前為了考試，這次的學習，我能將自己的專案套在課堂上每一句話中，也多虧有了專案經驗，我在腦中可以模擬以往的專案實務，可能進一步體會到專案管理的精神與主旨，雖然與現實中公司的作業流程還是有些許的出入，不過細看的話其實還是大同小異的。
長宏一如既往地提供強而有力的師資陣容、講義與強大的教練支援，讓我對於每次上課前都有種莫名的期待，期待這一堂課結束，我離PMP又近了一步。共好的方式讓學員們都能一起進步，對於遇到的困難都能無私的討論，因為目標是要大家一起通過，每次一群人聚在一起腦力激盪的畫面我永遠也忘不了。
前幾年做專案時，總是碰到什麼問題，才去想辦法解決這個問題，再一次的認識專案管理後，我能在案件前期就先做好準備，做好規劃及風險評估，才不至於面對突發事件後會手足無措，取得證照的同時，也等於說對公司又多提供了一份人力資產。謝謝長宏的講師、教練及課務們，這段時間對我們的栽培及支援，照著長宏的方法，是唯一一條安全又順利考上PMP的道路！