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中華電信股份有限公司蔡汶修考上 PMP 心得分享

姓　　名　蔡汶修
班　　別　中華電信學院PMP專案管理學程認證課程_(案號: 20B13A102)_2024/06/17-2024/07/29
PMP考試通過日期　2024/8/6 【班別錄取率在他考取後達 13/52=25%】

很高興有這個機會加入長宏的中華電信專班，如期取得PMP認證。從一開始的教練安排、讀書會組隊、課堂上的workshop、課後的讀書會討論及考前衝刺的互換心得、筆記，讓同仁可以很放心地按照長宏安排的步調，在工作之餘(平日貢獻約1~2小時，假日貢獻約4小時)仍可提升PMP相關領域知識，並且在準備的路途上，不會感到孤單，而是有種團隊作戰的感覺。

教練會適時地關心每個人的讀書、模擬考狀況，並且給予一對一的建議及回饋，讓我們縮短在茫茫知識領域中的迷途感。(超級謝謝Jason教練)
長宏總共規劃七周的課程，內容多且豐富，但透過觀看課前影片，先自行建立相關領域的知識，上課過程中再由專業的老師講解及搭配workshop來讓大家把新鮮的知識印入腦海中，課後會馬上進行隨堂測驗，讓自己在第一時間知道本周有哪些領域是需要再強化的。

我是結訓後15天取得證照，再確定考試日期後，規劃了約2周的衝刺計畫。我是透過章節測驗來當作觀念強化的依據，總共490題，大約可做49組(一組10題)，故考前我每天安排約3~4組(約30~40題)不同章節測驗來做Lesson learned，除保持手感外，可逐步完善自己的觀念。

進行Lessons learned時，我會把關鍵字(含英文)、架構及歸納出來的情境以word進行記錄，最終可以讓我在考前做”快速複習”。 Lessons learned的重點不是背下答案，而是去理解為什麼這個答案對，那個答案錯。情境一直都是PMP考試的獨特之處，已經發生(議題) v.s.尚未發生(風險)，想要v.s.被迫接受，題目最後問下一步(next step)及應該怎麼做(should)，都是不同的情境，所以會有不同的解決方式。

死記答案就會像是去汽車駕訓班，教練都會說看到後方那根柱子，方向盤打三圈，再倒車就會順利了。但實際上路的時候，是要靠自己學習到的倒車方式來”適應”各種真正的路況。故自己理解並收斂出各種”情境”對應SOP是重要的。

最後，沒有最快的捷徑，按部就班依照長宏給的最佳實務排程，就是最踏實的路程。祝各位準PMP都能在這個旅程中強化管理領域知識、認識各行各業的PM們，在長宏的各位必然(一定)會取得PMP認證，也期許大家延續這共好的精神。謝謝。

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