姓 名 蔣岳霖
班 別 中華電信學院PMP專案管理學程認證課程_(案號: 20B13A102)_2024/06/17-2024/07/29
PMP考試通過日期 2024/8/16 【班別錄取率在他考取後達 36/52=69%】
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參與和負責各類型的專案已經有20年以上了，從早期擔任軟體工程師進階到系統分析設計、架構設計，再進階到專案管理，累積的很多經驗也很幸運的有前輩的指導。
雖然很久以前就知道PMP這個證照，但因為工作上的必要性也尚不明顯所以也沒有取得證照的動機，直到幾年前幾個標案中有寫到PMP相關的需求，也才讓自己有了想考取PMP的想法。
今年有幸被公司派訓PMP專案管理課程專班，過程中也回顧了過往的經驗，也藉此發現過往的不足以及台灣和美國在專案管理上的差異。
另外，課程中也提到了許多調適式(常常聽到再說的敏捷)相關的內容，讓自己了解了更多像是scrum/站立會議、產品、發布待辦清單、迭代(短衝)、回顧和審查會議的差異、精煉和資訊散熱器等等。
長宏的課程安排蠻用心的，有別於許多考取證照機構，課程的內容涵蓋了PMP考試的所有知識範疇，每一個知識領域都搭配有經驗的講師做深入的講解，這對於理解內容非常有幫助(不是死背或只針對考試)。
再加上每週長宏會要求依照進度預考題目及複習，跟著進度一點一滴的走，50~90~180題的練習和教練們的講解並搭配Lesson Learned來導正觀念，讓觀念一點一點的清晰也逐漸融會貫通。
透過PMP的訓練，讓我明白作為一位專業的專案管理人員，需要具備不僅僅是管理技巧，還需要具備領導能力、溝通能力以及解決問題的能力，特別是情緒智能，這點在團隊促進是非常有幫助的。
考前兩週，除了重新再看一次教材(Lesson1-5)之外，反覆看了幾次總複習講義並將重點寫成筆記，針對模擬考和章節測驗有錯的也一併紀錄在筆記中，貫通前後一些有關的觀念。
另外，教練也分享過往的經驗和重點以及共好讀書會的同學分享應考和準備心得，讓自己在準備上和心態上都有相當的幫助。
最後謝謝洪淑玲、麗琇教練和長宏授課的老師們，讓我順利通過了PMP考試，也期許自己未來能在工作上協助公司提升專案管理的品質和效率，也不枉公司的派訓。