封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

瑞儀光電股份有限公司林上平考上 PMP 心得分享

姓　　名　林上平
班　　別　2024年ATP V3版全新課程_瑞儀光電第2屆高雄班PMP認證培訓專案_24/7/8(一)_企業包班
PMP考試通過日期　2025/2/25 【班別錄取率在他考取後達 18/26=69%】

我在準備PMP考試的過程中經歷了三次考試才順利通過，每一次的嘗試都帶給我不同的學習體驗，第一次考試時我對PMP的內容還不夠熟悉，雖然有按照步驟學習，但並沒有熟悉49子過程內容，因此考試結果非常不理想，process還得到了needs improvement，這讓我意識到不能輕忽任何課程內容。

第二次考試前，我用背誦的方式記住49子過程，然而這種方法並沒有讓我真正理解49子過程的相依關係或前後關係，最後仍然無法達到Target，在這次失敗後，剛好第一組的同學提供給我他們的49子過程錄音，我聽了同學錄製的49子過程，有空就聽，把他當大悲咒聽，我發現每次聽都有新的細節發現49子過程的相依關係或前後關係，這讓我有了新的體悟，發現49子過程並不只是單純的流程記憶，例如，過去我只是背誦變更管理，但深入理解後才了解，只有在執行權變措施時才會涉及管理儲備的申請與使用，這樣的細節過去完全被我忽略也不曉得有這件事。

除此之外，我也重新檢視了範疇，時程，成本三個之間的關係，例如範疇變更會影響時程，時程延誤可能導致成本上升，在理解這些關聯後，我在回答PMP考試的情境題時能夠更加得心應手。

學習PMP不僅僅是為了通過考試，更重要的是能夠將所學應用到實務中。在準備考試的過程中，我特別對專案章程有深刻理解，在工作上我需要負責新專案的開發，透過學習PMP我學到了如何在專案啟動時制訂專案章程，定義專案目標、範疇、資源及利害關係人等關鍵要素，這讓我在工作時更加有條理。此外，在課堂上的workshop也是我學習過程中非常受用的部分，例如在風險管理方面，我學習到如何從辨識風險、規劃風險應對策略到監控風險，這些知識也讓我在日常工作中能夠更了解與執行風險管理。

回顧這段PMP學習與考試的旅程，雖然經歷了三次考試才通過，但這段過程讓我獲得的不只是證照，更是對專案管理的深刻理解，也感謝長宏願意讓我再聽一次完整的課程，讓我彌補過去學習的不足。對於未來想挑戰PMP的考生，我的建議是多利用聽覺學習，例如錄製自己的49子過程錄音，逐步精進內容來理解49子過程的關聯與應用場景，最後一定能夠成為PMP。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享