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財團法人船舶暨海洋產業研發中心楊少華考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊少華
班　　別　【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第171屆_2024年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期　2025/2/7 【班別錄取率在他考取後達 11/80=14%】

#從零開始的學習歷程

當初決定報考 PMP（專案管理專業人士）認證時，正好遇上了人生的重要時刻——孩子的誕生。這段時間對我而言，既充滿挑戰，也是一段自我突破的過程。由於白天的工作與家庭責任已經占據了大部分時間，我只能在平日深夜擠出一到兩個小時來準備考試。這種長期的高壓狀態讓我每天都睡眠不足，但我始終堅持下去，因為我知道這張證書對未來的職涯發展至關重要。

在培訓過程中，我參加的是線上課程，主要依靠長宏提供的教材與總複習講義進行學習。這些講義幫助我快速整理重點，建立完整的知識架構。由於時間有限，我沒有額外做太多準備，完全依賴課程提供的資源，並透過反覆練習模擬考題來強化記憶。最困難的部分莫過於如何在忙碌的生活中持續投入時間學習，這考驗的不只是專業知識的掌握，更是毅力與時間管理能力的鍛鍊。

學習 PMP 之前與之後的改變
在學習 PMP 之前，我對專案管理的認識較為片面，基本上都是依靠經驗與直覺來處理專案問題，缺乏系統性的管理方法。我的工作以預測式專案管理為主，通常在專案初期就會做好完整規劃，接下來只需按計劃執行。但這樣的方式往往缺少彈性，一旦遇到突發狀況，解決方式也較為即興，並沒有完整的風險應對策略。

學習 PMP 之後，我對專案管理的理解更加深入，也開始關注不同的管理方式，例如敏捷（Agile）專案管理。這讓我對傳統的預測式管理方式有了更深刻的認識，也開始思考如何在實務中導入敏捷概念，提高專案的靈活性。雖然目前還沒有機會真正應用這些新知識，但我已經開始有意識地調整自己的思維方式，在處理問題時會從多個角度進行評估，而不是僅憑經驗決策。

對工作與未來發展的影響
目前來說，PMP 認證對我的工作影響還不算顯著，主要是因為我的工作模式仍以傳統專案管理為主，較少應用到新學到的技巧。不過，我認為這張證書是一種能力的象徵，無論是未來尋求更好的發展機會，還是在現有職位上展現更強的管理能力，PMP 都是一個很有價值的加分項。

雖然目前同事或主管還沒有對我的學習成果給予具體反饋，但我相信長遠來看，這段學習歷程將會對我的職涯產生正向影響。我希望未來能夠有機會將 PMP 的知識應用到實際專案中，特別是在面對變動較大的環境時，透過更靈活的管理方式來提升專案效率。

對想考 PMP 的人的建議
如果有人問我是否推薦考 PMP，我的答案是肯定的。我認為 PMP 不僅是一張證書，更是一種思維方式的轉變。學習 PMP 讓我更有系統地思考專案管理，能夠更全面地評估風險、規劃資源、掌控進度，這對任何職場人士來說都是非常有幫助的。即使目前還沒有立即在工作中運用，但這些知識已經深植於我的思維模式中，未來一定能夠發揮作用。

最大的收穫：堅持與成就感
回顧這段學習歷程，最大的收穫除了成功拿到證書外，更重要的是培養了堅持不懈的精神。在工作、家庭與學習之間找到平衡並不容易，但當我克服困難，順利通過考試的那一刻，所有的努力都變得值得。我相信這次的經驗將會成為未來挑戰的養分，幫助我在專案管理的道路上持續成長。

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