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瑞昱半導體股份有限公司楊加章考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊加章
班　　別　【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第171屆_2024年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期　2025/2/23 【班別錄取率在他考取後達 15/80=19%】

PMP 考試心得分享

在上PMP之前，主要都是透過上網零星的專案管理內容，來了解並且改善專案管理遇到的問題，並系統化地學習過專案管理的理論與標準流程，但也從不覺得有這樣的需要，會選擇考試與上課，是因爲朋友聊到後，討論後一起考試報名，也就是保持著試試看的心態。

當我開始上課後，我發現PMP大大超出我預期，上課的內容一開始便擴大我的視野與思考邊界，雖然原本就有預期，但實際上課後的影響，遠遠超出我的想像，例如，過去在專案初期常可能為憑感覺或想像，思考一些可能風險，而 PMP 讓我了解到如何透過風險登錄表、風險回應計劃等方式來反覆並且有效管理風險，這就是我最一開始接觸PMP後最大的體悟。

但僅接著，六大課程完成並進行 90 題模擬考時，我發現雖然課程學到很多西，有巨大的收穫，但不代表我有能力面對MP的考試，很多的內容，也都是憑感覺與經驗在進行，這應該就是在平時專案日積月累的習慣，第一次測試的結果並不理想，這讓我感受到了不少醋挫責，也曾懷疑自己是不是真的能夠考過。

後來在某次線上分享會議，在教練的指導下，我調整了準備的方式與策略，
調整建議大致如下：
1.針對 90 題模擬考的錯誤進行章節測驗補強
o透過錯題分析，找出自身的弱點，並進行相關章節的重點複習。
o重新測驗 90 題，確保分數達到 70 分以上。
2.循序漸進進行更接下來的測驗
o完成 11A 與 11B 串聯課程，加強概念串連。
o進行 50 題測驗，完成後立即進行總複習並再次測試。
o進行 25 題測驗後，搭配總複習加強課程提升理解。
o進行 180 題模擬考 (有解題解析版)，分析錯誤並回到章節測驗強化弱點。
o進行 180 題模擬考 (無解題版)，模擬正式考試情境。

老實說，即使教練為我指引方向後，仍然會時不時感到挫責，尤其是一開始進行章節測驗與LL時，但隨者LL不斷進行，我開始感受到什麼是教練反覆在說的慢就是快，也漸漸重拾信心．並且，或許是在準備 PMP 考試的過程中，因為不斷地複習與測驗，在日常專案管理時，會有一些不一樣的直覺與反射，開始慢慢發現自己的誤區與盲點。此外，對於專案管理的有越來越完整的樣貌，並且持續在進步．

這些改變讓我專案進行的更順利也讓我對這一且越來越有信心，也讓我很慶幸當初的選擇，雖然PMP 考試的準備過程對我來說不是一場輕鬆的旅程，但他收穫是巨大的。

從最初的視野開拓、學習過程中的挑戰與挫折，到透過 LL 策略調整學習方式並最終通過考試，這段經歷讓我不僅獲得了證照提升了自身的專案管理能力，更是學到如何面對挑戰以及學習的方法。
很謝謝教練的指導，現在我相信，未來無論在實際專案中或是生活中，會更有信心應對各種挑戰，並將 PMP 應用到實際工作與生活，持續進步與提升並讓這個世界變的更美好XD

#補充：以下是考試新的的分(其實也就是依據長宏與教練提供的建議進行準備)：
準備步驟
1.課程學習：完整參加六大課程 (包含課前、課後) 及敏捷課程。
2.90 題模擬考與章節測驗：
o進行 90 題模擬考，分析錯題。
o透過章節測驗補強弱點，再次進行 90 題測驗，達到 70 分以上。
3.串聯課程：完成 11A 與 11B，提升整體知識架構。
4.進行分段測驗：
o50 題測驗，完成後進行總複習，再次測驗。
o25 題測驗，完成後搭配總複習加強課程。
5.180 題模擬考：
o進行有解題解析版，透過 Lesson Learn 強化弱點。
o進行無解題版，模擬正式考試情境。
考前衝刺
1.總複習課程及串聯課程重點
2.整理 Lesson Learn 筆記 (包含章節測驗、50 題、25 題、模擬考)
3.建立不熟悉概念及專有名詞筆記
4.熟悉 PMI 架構與 49 子過程流程圖
5.掌握關鍵流程 (如議題管理、風險管理、變更管理、專案結束流程)

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