姓 名 鍾亞萱
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第171屆_2024年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期 2025/2/18 【班別錄取率在他考取後達 13/80=16%】
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考取PMP專案管理證照是一段充滿挑戰與收穫的過程，在短短的三個月內大量吸收專案管理的相關知識，這不僅是對自身專業知識的一次提升，也對我在工作中的專案管理能力帶來了實質性的幫助。
在學習PMP的過程中，我對專案管理的五大過程（啟動、規劃、執行、監控、收尾）有了更深刻的理解，也學習到了如何運用十大知識領域（範疇管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、整合管理與利害關係人管理）來提升專案的成功率。這些知識在我的工作中得到了充分的應用。
首先，在規劃專案時，我開始更有系統地進行範疇定義，確保所有工作項目都在可控範圍內，並透過工作分解結構（WBS）拆解任務，使團隊更能清楚地理解目標與交付成果。這樣的方式幫助我提升了專案的透明度與執行效率。
其次，風險管理的概念讓我在面對突發狀況時更能從容應對。我學會如何識別、評估風險，並為可能發生的問題制定應對計畫，降低對專案進度與品質的影響。
此外，溝通管理的技巧讓我更有效地與團隊、利害關係人進行資訊傳遞。我開始使用更加結構化的方式來制定溝通計畫，確保所有相關人員能即時獲取必要資訊，減少了因資訊落差而導致的誤解與決策延遲。
在準備PMP考試的過程中，我參加了專業的PMP培訓課程，並在教練的輔導下獲得了許多寶貴的學習經驗。教練不僅幫助我釐清了PMP理論知識，還提供了許多實戰經驗的分享，使我能將理論與實務相結合。
其中最令我印象深刻的是模擬考試的訓練。PMP考試的題目相當靈活，需要深入理解專案管理概念才能正確作答。教練指導我們如何透過關鍵字找出題目重點，並教導我們以邏輯推理的方式分析選項，提升作答的準確性。
此外，教練也強調心態管理的重要性。由於PMP考試長達四小時，考生很容易因壓力而影響表現。因此，在培訓期間，我學到了如何透過時間管理與應試技巧來保持最佳狀態。例如，先快速瀏覽所有題目，將不確定的題目標記後再回頭檢視，這樣的策略讓我在正式考試時能夠更有效地運用時間。
成功取得PMP證照後，我對專案管理的信心大幅提升，也開始將學到的方法應用到更多專案中。未來，我希望能夠進一步深化專案管理的實務經驗，並嘗試導入敏捷（Agile）方法論，以更靈活的方式管理專案，提高團隊的協作與生產力。
此外，我也希望能夠將PMP的知識分享給身邊的同事，幫助團隊建立更有效的專案管理流程，提升專案執行的成功率。我相信，良好的專案管理不僅能夠提升企業競爭力，也能讓團隊成員在工作中更加有成就感。
總結來說，考取PMP證照是一個寶貴的學習歷程，不僅讓我具備更專業的專案管理知識，也讓我在實務工作中得到了許多應用與提升。透過這段學習旅程，我更加堅信持續學習與進步的重要性，並期待在未來的職業生涯中發揮更大的價值。
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