封神榜|長宏專案

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欣陸管理顧問有限公司江淑君考上 PMP 心得分享

姓　　名　江淑君
班　　別　北195_2025年ATP V3版_第195屆東吳台北班PMP認證培訓專案_20250215_周六班
PMP考試通過日期　2025/4/16 【班別錄取率在他考取後達 35/66=53%】

PMP 之路：從零碎到整合，從孤單到共好
回顧自己準備 PMP 的過程，有點像是把散落各地的拼圖一塊塊找回來，再完整拼成一幅清晰的藍圖。我曾經以為，靠工作經驗就能慢慢摸索出專案管理的方法；但當實際面對多元複雜的專案挑戰時，我才明白，缺乏結構性的知識，就像沒有地圖的登山者，走得累，卻總是繞遠路。

選擇報名長宏的 PMP 課程，是我為自己做的一個重要決定。這不只是為了考試，更是希望從根本提升我對專案管理的理解與應用能力。七週的課程密集且充實，每一次上課都像在建構一個新的知識地基。長宏的老師們不只是傳授理論，更懂得如何把抽象的概念與實務經驗結合起來。每當我在課堂上聽見與自己工作場景貼近的案例，腦中總會浮現過去那些卡住卻說不出原因的情境，然後驚覺：「原來那就是風險管理沒做好！」、「原來變更流程應該這樣設計！」

但真正讓我堅持下去的，是讀書會。長宏的教練安排了每週固定的讀書會節奏，在繁忙的工作之餘，提供了一個持續學習的支點。讀書會不像正式課程那樣資訊密集，它更像是一個學習的加油站。教練不只是協助解惑，更像是學習上的陪伴者與激勵者。當我們對某章節一頭霧水時，教練總能用一兩個實際例子迅速帶回核心觀念；當成員出現學習疲乏時，教練也會用幽默、正向的鼓勵讓大家重新振作。

這些看似簡單的對話與互動，其實默默建立了一種很特別的學習氛圍——「不是一個人硬撐，而是一群人一起前進」。讀書會裡的同學來自不同產業與職務，有些人擅長邏輯推理、有些人記憶力驚人，有些人則特別善於整理口訣與圖表。我們彼此分享、補位、鼓勵，在壓力中也能找到樂趣。這樣的共學經驗，不只幫助我準備考試，更打破了過去一個人孤軍奮戰的框架。

這段時間，最明顯的改變是：我開始用更「全面」的方式來看待工作。以往我在推動專案時，多半聚焦在交付結果和時程管理，忽略了利害關係人的期望整合、風險的系統評估，甚至溝通流程的規劃。但透過 PMP 的訓練，我學會從啟動開始就精準設定目標、規劃資源、設計變更流程，並持續透過監控機制來做滾動式調整。這讓我在職場中，不只執行力更強，也更有能力去主動管理複雜變局。

說到底，PMP 不只是考過就結束的里程碑，它更像是一把打開新世界的鑰匙。我很慶幸自己選擇了長宏，也很感謝這段時間陪伴我一起走過挑戰的教練與同學們。這段學習旅程，讓我從片段經驗走向整合知識，從一人摸索變成團隊共好，也讓我更有信心迎接每一個未知的專案挑戰。

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