姓 名 王昇超
班 別 北195_2025年ATP V3版_第195屆東吳台北班PMP認證培訓專案_20250215_周六班
PMP考試通過日期 2025/4/9 【班別錄取率在他考取後達 19/66=29%】
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在這個見證股市史詩級波動的時期，有一群人正在努力準備PMP考試，真的是辛苦大家了!
我的經驗分享如下：
>>考前準備
1. 課前預習
配合共好、讀書會和教練輔導進行預先規畫好的團隊預習進度，初步理解PMP概論
2. 課程學習
配合講師指導課程學習，建立正確PMP的專案管理觀念
3. 課後複習
配合共好、讀書會和教練輔導進行預先規畫好的團隊複習進度，並且視個人學習效率最好的方式進行 (抄筆記、多讀幾遍、諮詢、討論、心智圖)，確認學習效果以及完善自己的PMP觀念
4. 模擬考題
把模擬考題全部看一次，理解觀念後補充進課程教學的觀念裡，把觀念整合內化，增加自己觀念的廣度和深度
5. 確認自己的專案管理觀念與PMP觀念的落差，了解自己不足的部分盡快補強即可，按照自己規畫的行事曆進行備考，如果有議題發生，要適時對自己提出變更，實施矯正措施
6. 考前幾天好好睡覺，調適心情
>>玄學
個人看法是無論如何要心誠則靈，我是清明節拜拜的時候，請祖先保佑考題都出我會的題目，剩下的我來努力，因為實戰考題每個人都不同，我只能說選擇比努力重要
>>考場可攜帶物品
1. 考場內
考場內有冷氣，穿長袖就不會冷，耳塞、筆和白板 (入場檢查時工作人員都會發)
2. 考場外
小食物 (放食物的桌面畫的格子約15*15 cm2)、個人隨身物品 (鎖進置物櫃 (約30*40*50 cm3)、水 (沒有飲水機，要自己帶，要喝但不要一次喝太多，考試一半想尿尿挺分神的)
>>考試時間分配
1. 總時數230/230 (不多不少剛剛好)
2. 80+80+70 (三段用時，最後面有點趕)
3. 每次休息10分鐘 (出去喝水+吃東西+上廁所)
>>考試過程
1. 電腦操作
螢幕上方有左上方 (標註選色+刪除線)、右上方 (旗幟標誌) 可以用；看完題目後 get 不到問題或不確定的時候就標誌，在這一part 寫完進行檢閱的時候可以直接點選有標誌的題目，不用找題目，我用的電腦有點lag，考到一半停格，有點挫
2. 白板應用
我是先寫下 Q 代表品質、R 代表風險，P 代表議題，C 代表變更，提醒自己針對問題面向選擇應對的管理管制過程，然後要注意筆一直開蓋放著會沒水，所以寫完要蓋上
3. 解題策略
題型對我來說都是陌生的情境，摸不著頭緒，每題都要花不少時間確認專案狀態、問題情境、題目限制的內容，不過還好雖然題目曖昧，答案都還算老實，我就按照講師、教練、前輩和同學們教的先看題目的最後一句問甚麼、再找題目中的情境關鍵問題，核對答案選項，找最佳解，刪去與題目無關、未遵循責尊公誠、中庸之道、謀定後動、自助人助等原則的選項 (有的題目可以直接刪到剩一個)，再核對一次題目確認可能忽略的參數，題目說甚麼，就回答甚麼，秉持 100% 原則，不鍍金
4. 檢查
全部檢查，快速閱讀確認理解題目和選項內容，選最佳解
我的正職是一名專案副理，在學習專案管理前，我無法正確的處理專案進行過程中發生的問題，在風險管理、議題管理和變更管理的部分完全不懂，很多事情都是事前規劃是規劃，實際執行是實際執行，多數問題都是遇到了再說，在過去的環境下，我很不適應這種做事方式；但在上完專案管理課程並完成PMP考試認證後，我清楚地理解，過去的環境並不是錯誤，是我無法理解如何應對，現在我有各種想法能配合各種專案的運作，對於接下來的工作上幫助很大，我應該能夠不再有太多的負面情緒反應，也懂得如何運用領導力和情緒商數來幫助專案順利進行，所以我會非常推薦大家都來考PMP，幫助大家都能有這樣的專案管理思維。
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