姓 名 賴聿綸
班 別 北196_2025年ATP V3版課程_第196屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/03/16_週日班
PMP考試通過日期 2025/5/8 【班別錄取率在他考取後達 17/42=40%】
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離開考場時，手裡緊握著PMI發給的A4紙，心中滿是忐忑。因為擔心自己情緒太激動，我還特地走到樓梯間，才鼓起勇氣打開那張寫著結果的通知單。
當看到「you have successfully passed the examination」時，瞬間鼻酸。
那一刻，腦中閃過好多畫面——
支持我的主管和同事們、一起奮戰的讀書夥伴、考前還在不斷鼓勵我的教練、還有認真用心的長宏老師群。當然，還有這兩個多月來，每天下班後還繼續苦讀、堅持不放棄的自己。真的充滿感謝，也暗自吶喊：「終於結束這段備考期了！」
我們公司今年給PM團隊訂下的年度目標，就是要全員考取PMP證照。身為在職PM，慣性的我很快就開始擬定計畫，並向已經考上的前輩們請益。大家都不約而同推薦長宏，說這是考取率相當高的輔導機構，他們自己就是在長宏順利拿到證照。
很多人會猶豫要不要報名補習班，也會在網路上爬文，看到不少「自己準備就能考過」的分享。確實，對英文能力強能直接看懂原文教材、自律又擅長整理資訊的人來說，這條路可行也能省下不少補習費。但我非常清楚，我不是那種大神型選手。平時工作已經夠忙，對我而言，最重要的是在有限時間內用最高效率完成目標。選擇長宏，讓我能專注在讀老師指定的教材、照課程進度穩穩預習與複習。然「修行在個人」這句話就算報了補習班仍然適用，但至少我省下了大量自行蒐集、比對與驗證資訊的時間，也避免走錯方向，還能隨時向老師、教練與同學們請教。
在備考的過程中，其實也體會到不少意外的收穫。身為一個原本就擔任PM的人，準備PMP的過程中，常常會發現實務操作和理論似乎有些衝突。但當我靜下心記下那些理論後，卻默默地開始將一些方法套用在工作中：例如開始落實風險登錄表，或是把所有內外部提出的變更都固定排到下一個sprint執行，避免影響當前進度，這讓團隊的節奏更加穩定。
此外，PM工作也做了三年，這張PMP證照，對我來說就像是專案管理職涯上的一個重要里程碑，既是對過去努力的肯定，也像是下一段挑戰的起點。在對外與客戶溝通方面，有時會遇到對方也熟悉PMP用語。以往我可能聽不太懂，現在卻能自然接話、討論需求，讓談判與規劃都更加專業流暢，也讓我在對外的場合中自信了不少。
雖然自律一直是我的優點，但在備考過程中還是難免感到疲累。每天下班後還要再拿起書本，週末不僅要上課，還得參加小組讀書會，真的挺辛苦。不過，能跟一群有相同目標的同學一起努力，讓我在最想偷懶的時候撐了下來。「有人陪你一起拼」這件事對我來說真的非常重要。
我在年初決定挑戰PMP，2月報名長宏，3月開課，5月就順利考取證照。不僅在上半年就完成公司對PM團隊的年度目標，也因此順利加薪。回頭看這段時間與金錢的投入，真的覺得非常值得。
想給接下來要備考的學弟妹們一點鼓勵：
跟著老師、教練的步調走，他們說的話要聽。這段旅程就像跑馬拉松，會累、會懷疑自己，但只要不放棄，路終究是會跑完的。當你跑過終點，證照就是屬於你的榮耀與果實。
加油，期待下一個在樓梯間開心落淚的人，就是你！(其實也可以不用去樓梯間)
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