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封神榜|長宏專案
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台積電   連上舜 考上 PMP 心得分享
姓  名 連上舜
班  別 北196_2025年ATP V3版課程_第196屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/03/16_週日班
PMP考試通過日期 2025/5/7 【班別錄取率在他考取後達 10/42=24%】

擁有一張 PMP的專業證照一直是我多年職場生涯想完成的目標~~~
早在2006年,公司長官即有先見之明,商請了一位PMP課程的講師利用下班時間依PMBOK內容來幫我們上了一系列專案管理的課程。但,當時不僅講授內容是英文版,甚難吸收之外,也缺乏像長宏有另外編寫一系列具邏輯、深入淺出的講義且隨著不同的章節有不同的課前、課後模考題來鞏固專案管理的基本觀念。因此,課是上完了,沒去報考 PMP一直是遺憾!
2024下半年,由於工作內容的調整,專責組織內較大型專案的執行,於是乎又燃起了我一窺專案管理深奧殿堂的興趣並同時一圓PMP證照的夢。上網搜尋後,長宏,不管在課程安排、完整的資料、各種唾手可得的豐富資源、還有一系列實力堅強的師資...等等,都讓我覺得選擇長宏絕對可以讓我逐步深化專案管理的底蘊並少走冤枉路,於是立即報名了 北196班,結果也一如我的預期,一試即過。
加入長宏的第一件事,還沒正式上課,專屬教練,成立專屬小組及line 群組就馬上讓我感受到,我不孤單,而是有一群志同道合,相互扶持的夥伴一起奮鬥。教練,就是日常帶領我們一步步摘證的靈魂人物,從每周招集組員們訂定讀書會的時間,題目,組員輪流整理單元內容,報告主題重點,並分享讀書心得,這種團體活動的模式讓我在研讀教材內容時事半功倍。教練更是隨時解答問題及提供正確指引方向的良師益友。感謝團隊也謝謝佑睿教練。
另外,長宏一系列有邏輯,循序漸進課程的安排,包括了商業敏銳度、工作方法以及影響力/權力技能三個面向。每週具深厚理論基礎、豐富產業專案管理實務及授課經驗的講師,從商業環境、啟動專案、規劃專案、領導專案團隊、支持專案團隊績效到結束專案,一步步帶著我進入專案管理的領域,真正做到了傳道、授業、解惑,讓我在幾週的課堂學習上真正墊定了扎實的基礎。

長宏網站上一系列的課前預習、課後複習、章節考題以及各種大大小小的模擬題庫,除了幫助我在每週上課前、後加深印象外,在考前幾週更是發揮了將整個專案管理情境題前後融會貫通的顯著綜效,這些模擬試題真正可以幫我找出不足需加強的部分,讓我在準備 PMP考試時更具信心。

我想,後續還是會藉由長宏這個豐富的學習機構及網站,更深化自身的專案管理技能,並豐富各種不同領域的專業證照,這將會是一條精彩的學習之旅。