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台灣經濟新報文化事業股份有限公司鄭雯心考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄭雯心
班　　別　北196_2025年ATP V3版課程_第196屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/03/16_週日班
PMP考試通過日期　2025/5/6 【班別錄取率在他考取後達 9/42=21%】

在進入這段 PMP 證照考照旅程前，我對「專案管理」的認識僅止於工作中零散的專案經驗累積。常常是事情來了就接、計畫排了再改，協調時也缺乏系統性思維。當時的我，知道自己似乎需一套更有邏輯、更有方法論的管理架構，也想藉由考取國際認證來精進自我。於是，報名 PMP 課程，便成了我給自己的挑戰目標。

一、讀書會的支持與鼓勵
PMP 的學習過程絕對不是一條輕鬆的路，知識體系龐大、邏輯密度高、題型設計刁鑽，單靠個人死讀是很難熬過去的。所幸整個培訓期間，我參與了一個由婉婷教練帶領的讀書會，這是我整個準備過程中最大的幸運。

我們的讀書會小組除了安排課前導讀、課後複習外，更重要的是彼此成為「同溫層」，在面對模擬考考不好的低潮時，有人可以一起討拍、互相鼓勵。有人分享理解題目的方法，有人整理重點筆記，也有人用工作中的例子幫助大家理解抽象概念。我深刻感受到「一個人可以走得快，但一群人才能走得遠」的力量。特別是在最後幾週備考期，靠著讀書會的集體節奏與互助精神，我不僅穩定了心情，也提升了理解深度與答題技巧。

二、教練的引導與激勵
回顧整個學習歷程，婉婷教練無疑是我們小組最堅強的後盾。她幫助我們釐清知識架構、抓住重點觀念，更在每次讀書會中扮演引導者的角色，適時引出討論主題、點出迷思概念，讓我們在互動中深化理解。

她會依據我們的模考結果，給予個人化的進度建議與提醒，也在我們陷入懷疑、疲憊甚至想放棄時，給出適時的打氣與激勵。在考試前最後一週的讀書會，也都還持續陪我們進行模擬試題複盤以及做各種考前提醒。有教練的陪伴讓我們在備考的路上不感孤單，也更堅定了我們走到最後一刻的信心與勇氣。

三、工作思維的提升
過去我在面對部門專案或跨部門合作時，經常是問題發生才處理，進度失控也只好疲於奔命。但學完 PMP 的課程之後，我更了解了從「預防風險」的角度出發，事前做好規劃、利害關係人分析、資源估算與溝通計畫。

有些原本我以為是課本理論的知識，在實際工作場合也能找到應用場景，在做跨部門專案協作時，我也更重視「定義專案成功標準」、「利害關係人分析」與「驗收準則」，這讓我能與不同部門有更有效的對話基礎，降低過去常見的溝通誤解與期望落差。

四、結語
考取 PMP 對我而言，是經歷一場思維改造、能力升級的轉變。透過教練的陪伴、讀書會的互助，以及對專案管理知識的深度理解，讓我在心理上能更有自信地面對未來的各式專案。

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