雲力橘子數位股份有限公司 黃雅涵 考上 PMP 心得分享
姓 名 黃雅涵
班 別 北196_2025年ATP V3版課程_第196屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/03/16_週日班
PMP考試通過日期 2025/5/9 【班別錄取率在他考取後達 23/42=55%】
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長宏PMP課程內容涵蓋了預測式:專案管理的五大過程組與十大知識領域,讓我能夠從整體上掌握專案的運作流程,並且學會如何應對專案中各種可能遇到的挑戰。
藉由各個老師對於不同主題生動地講解，加深了我對於各項主題的理解和吸收。其中,課程中的案例分析環節也讓我受益匪淺。講師結合真實的專案案例,分析成功與失敗的原因,讓我更加理解如何在現實中應用理論知識。通過案例,我學會了如何識別專案中的潛在風險,如何應對變更,並且在預算和時間的限制下如何調整計劃,確保專案的順利推進。
在課程的互動部分,我有機會與其他學員進行小組討論,分享各自的經驗與觀點。這讓我從不同的角度看到了專案管理的多樣性,也幫助我更全面地理解了如何根據不同專案的需求,選擇合適的管理方法與工具。特別是在風險管理和資源管理方面,我學會了如何使用工具來進行風險評估,並且了解了如何在有限的資源下達到最大的效益。
最後,課程也非常重視PMP認證考試的準備,講師特別針對考試內容進行了詳盡的解說,並且提供了有效的學習策略。這對我來說非常有幫助,讓我對如何高效準備PMP考試有了清晰的方向。
透過這次PMP課程的學習,我獲得了許多專案管理的核心知識與實踐技巧,這些學到的內容對我未來的工作將大有幫助。首先,課程中提到的「專案規劃」部分,尤其是範疇管理和時間管理,讓我在處理日常工作專案時,能夠更有效地設立清晰的目標和時間表。我學會了如何劃分專案的工作範疇,確保每個階段都能精確追蹤,避免出現進度延遲或資源浪費的情況。
此外,課程中強調的風險管理方法,也讓我在工作中更加注重預見和識別潛在風險,並且能夠提出對應的應對策略。在專案執行過程中,我能夠及時調整計劃,應對突發問題,減少專案中斷或成本超支的風險。
最重要的是,透過學習專案監控與控制,我能夠在專案執行階段持續跟進並監控項目的進展,及時發現偏差並做出調整,確保專案能夠按時、按質、按預算完成。這些專業知識不僅能提升我的工作效率,也能提高我在團隊中的協作能力,使我能夠更好地與同事協調合作,推動專案順利達成。
總體來說,這次PMP課程讓我對專案管理有了系統化的認識,尤其特別感謝帶領小組的教練和同學們，因為有了教練適時地補充說明和針對考試細節的提點、以及小組同學們的互相鼓勵，讓我得以在PMP考試上順利通過。我相信,這次學習經歷將為我的職業生涯打下堅實的基礎,並幫助我在未來的專案中取得更好的成績。