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飛宏科技股份有限公司王念蔣考上 PMP 心得分享

姓　　名　王念蔣
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第195屆PMP認證培訓_2025/3/15(六) 線上班
PMP考試通過日期　2025/7/21 【班別錄取率在他考取後達 25/45=56%】

在這大共好社團中，準備考試的路程上，很幸運也很感謝所遇上的人，（羅馬教練、線195二班的多位夥伴跟PM晏芳），在需要的時候鼓勵、支持與協助。

學習PMP的起點，是自好奇；曾聽早期參加考試的朋友提過而對 PMP 的印象，比較偏向背誦式學習，像是去理解一些工具與名詞的定義；但在準備與考試的過程中，真正感受到這知識體系更像是在心法的修煉。整體來說，這段準備 PMP 的旅程，讓我學到的不只是知識，而是如何用一個更全面、更有邏輯與同理心的方式去看待專案中的人與事。

學習是苦樂相伴的；苦的是有一種在短時間內資訊爆炸的頭痛感，樂的是當疑問得到了方向。過程中透過一些不同的練習，有些是在基本觀念的認識，有些是情境的假設；其中，LL這種自問自答練習，更像是一種跟自己對話的能力。對大多數人來說，在這場長跑賽中，最苦的，莫過於是需持續230分鐘的體耐力極限這個柵欄--而我也有相當深刻的感受。與就是LL模式開啟下，隨著時間加長、題目加多(運作在25題、50題、90題，最終到180題)，很明顯的，精神就會開始崩離，能深刻感受到體力的極限。

幸好大共好社群中，串連了不同區域的成功夥伴，能讓我們可以在之中獲取適合自己前進速度的經驗。例如，我從一位中區飛越關卡的夥伴分享中得到，考試中當在精神不太能集中的時候，運用黃色的螢光筆還highlight題目的重心，但在答案的部分，是輔助刪除線來幫助自己集中精神，刪減雜訊幫助做決定；而從線195的夥伴的雞精補充策略，也是讓自己在三段60題中間的休息，補上支撐的底氣。因此，我也推薦準備應考的夥伴，能善用這樣的大共好的資源。

通過PMP考試，是一個新的起點。雖具備專案管理的基礎知識與思維框架，但真正的挑戰與成長，還是在未來的實務應用；面對跨部門協作、變動快速的專案環境，或是資源有限卻仍須達標的情況，我想solutions也都是在相對最佳解中不斷判斷。最後，思維邏輯是種技巧，除了是工作上的應用之外，我也期待去探索這樣的心法在生活的其他面向上能有的應用。

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