封神榜|長宏專案

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永峻工程顧問股份有限公司陳玉龍考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳玉龍
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第196屆PMP認證培訓_2025/5/11(日) 線上班
PMP考試通過日期　2025/7/8 【班別錄取率在他考取後達 12/28=43%】

2025年5月11日，就在今年母親節這天，當別人在開心吃著大餐、享受天倫之樂的同時，我開始了我的PMP證照之路。回顧這段歷程，短短一個半月的時間，卻是密集又充實的蛻變期，從對專案管理完全陌生到能背誦專案開發手法的架構，並理解專案管理的精神，這一切的關鍵，就在於我選對了「長宏」。

長宏的線上課程設計可以說是「專為上班族量身打造」，在家裡的電腦前就可以吸收到滿滿的知識，課程的編排每週都安排得井然有序，循序漸進地帶我們從專案管理的基本概念進入情境分析，並逐步了解五大過程、十大知識領域及PMI的價值觀，最讓我印象深刻的是長宏的講師群，每位講師都不只是學術派，更是戰場回來的「老PM」，上課時講師會不厭其煩的重複重點加深印象，更透過大量互動討論，讓我漸漸把這些抽象的概念內化為邏輯思考方式。

在這段備戰期間，最開心的就是遇到共好戰友，我們在第一堂課後有建立一個Line群組，上課過程中若有疑問，大家都會在群組熱情的解答，或是在做考古題時，也會互相討論想法並鼓勵彼此盡快參與考試取得證照，雖然我們是虛擬團隊，但卻很有向心力，扶持著彼此向前進。另外，輔導教練在每週四晚上會帶著組員們進行讀書會分享，在考前也會根據模擬考評量分數給予建議，教練適時的幫助也讓我吃了定心丸。

透過長宏的課程，我不僅學到了PMP的知識，更重要的是轉變了我的思維模式。現在面對專案工作時，我會自然而然的從「啟動→規劃→執行→監控→收尾」這五大過程去思考，不再只是沒有目的向前衝，開始懂得先定義好範疇，進而規劃時程、控制成本、管理品質、安排資源、衡量風險、溝通利害關係人，這些觀念已深深刻印在腦海中，這種由內而外的轉變，是我在報名前完全無法想像的，也是我認為考PMP最大的價值。

2025年7月8日考上PMP那天，我內心異常的平靜，因為我知道取得這張證照只是個入門票，未來能將所學好好應用在工作實務上才是這段旅程的價值，我完成了一段突破自我、提升職涯高度的挑戰，而這一切，真的要感謝長宏以及身邊所有的夥伴們，讓我這位對PMP一知半解的工程人員，能夠在短時間內蛻變成具備管理才能的專案經理，踏出成為跨職能的Ｔ型人才的一大步。

如果你也正走在專案管理這條路上，想挑戰自我、提升實力，那麼我誠心推薦——選擇長宏，就對了！

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