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鼎新數智股份有限公司徐榕蔚考上 PMP 心得分享

姓　　名　徐榕蔚
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第197屆PMP認證培訓_2025/7/5(六) 線上班
PMP考試通過日期　2025/8/27 【班別錄取率在他考取後達 11/36=31%】

學習對我來說，其實就是一種紓壓放鬆的活動。我習慣從工作中感覺不足的地方往外擴展，一方面能補強日常實務的問題，另一方面也能讓思考更有彈性。今年除了通過PMP，也完成碩士學位，還取得Google數位人才認證、INSIDE LVMH Certificate…等和專業領域相關的課程。看起來好像有點貪心，但其實我只是想確保自己持續走在往前的路上。

會想考PMP，其實也滿直接的～身為系統顧問，手上的專案沒有十個也有八個。雖然實戰經驗能不斷磨出判斷力，但我仍希望用一套完整的知識架構，整理過去的直覺和邏輯，變成清楚、可複製、可交付的思維模式。也希望讓那些看不見我們幕後努力的人，能透過這張證照，知道我們其實一直都在deliver一些什麼。

我的考試安排在第9週，回頭看會覺得第8週可能是更理想的時點。那時剛上完總複習，觀念清晰、狀態飽滿，短衝能量也很集中。偏偏我那週已經安排出國行程XD，節奏被打亂，回來後像系統重開機還在讀取一樣。雖然順利通過了，但心裡總有點小遺憾，覺得自己其實可以做得更好(?)

不過考試就像專案一樣，永遠沒有「最完美」的交付，能在限制中產出成果，本身就是能力的體現。

這一路上最想感謝的，是長宏和所有分享經驗的前輩們。每一本講義、每一篇心得、每一次讀書會、每一份試卷，都是讓我少走冤枉路的地圖。而我人生的第一次讀書會，就是參加「第三組_投資自己」線上衝刺團。婉婷教練每週穩定帶領我們輸出進度，讓學習變成一場有節奏的長跑，而不是臨時抱佛腳的短衝。我很喜歡這樣的氛圍，也希望有一天，我也能像她一樣，把經驗分享出去，成為能幫助別人點燃學習動力的人。

當然還有我最想感謝的一位恩師--徐光明老師。他的課總讓我在理解艱澀觀念的同時，還能邊笑邊學。他用最風趣的方式講最硬的理論，讓流程、工具與情境不知不覺就進到腦袋裡。每次上完他的課我都很想站起來大喊：「¡Bravo!」真的佩服他能把專案管理教得那麼有溫度、那麼有力量。

如果要說考上PMP後我最想做的事，那就是把這套思維用進生活裡。上週末我參加一場由哥哥與朋友主辦的「公民社會兵推工作坊」，模擬在極端干擾下，社會可能遭遇的挑戰。身為記錄員，我靜靜聽著來自各領域的夥伴們討論資訊中斷、物資調度、脆弱族群的風險，以及社會韌性的建構與傳遞。這場推演讓我深刻體會到：在危機中，我們不能只仰賴政府交付每一項成果，民間的自主協作與備援意識，才是真正「風險管理」的起點。

專案管理教我們面對不確定性、評估利害關係人、規劃資源路線。而我在兵推裡看到的，正是許多平時沒被定義為「利害關係人」的人，像是：移工、女性、基層醫療人員、社區里長，在關鍵時刻變成了支撐整體系統的角色。這讓我重新思考：「成果交付」不只是任務與里程碑，有時更是一個社會是否願意投入時間與資源，去準備一份心理與結構的備案。

對我來說，考上PMP並不是終點，而是一個自我認可的起點。它代表我有能力、有方法，也願意為價值負責。接下來我會規劃考取ACP、PBA或甚至PgMP等進階證照，但在那之前，我要先還清學習債：包括該考的英文認證、該改的期刊稿，還有一堆美食邀稿合作XD

我相信學習讓人謙卑，證照讓人清晰。謝謝長宏、謝謝教練們、謝謝每一位曾分享過的學長姐，也謝謝那個願意陪自己一起走這段路的我。

這段路還很長，但我想，我已經有能力，也有勇氣，把它當成自己的下一個專案，繼續好好展開。

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