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恩得醫療器材有限公司楊定穎考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊定穎
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第197屆PMP認證培訓_2025/7/5(六) 線上班
PMP考試通過日期　2025/8/28 【班別錄取率在他考取後達 12/36=33%】

最初，決定報考 PMP 的原因很單純。既然已經拿下專案管理碩士學位，為什麼不再挑戰自己，取得一張能與國際接軌的證照？這個念頭一直在心中盤旋，但遲遲沒有真正付諸行動。直到逢甲碩班同學們的積極推動，大家互相提醒、互相督促，才讓我真正踏出這一步。一路上，我深刻體會到，有一群一起奮鬥的夥伴是多麼重要。

開始上課之後，我很快發現並不是「學了就會」，甚至時常覺得跟不上進度。PMP 的內容龐雜，從流程、工具到思維邏輯，都需要不斷複習與反覆練習。我告訴自己不能單靠課堂聽講，於是養成了「課前預習、課後複習」的習慣。課前先快速瀏覽教材，對將要學的章節有基本概念；課後再花時間整理重點，並針對不懂的地方多次練習題目。這樣的循環雖然辛苦，但卻讓知識逐漸內化。

另一個幫助我極大的就是教練安排的讀書會。透過小組討論，我不僅能及時釐清觀念，還能從同學的思路中學到不同的解題方法。有時候我會因為卡在某些觀念而灰心，但在讀書會上，總能得到鼓勵與提醒，甚至學到「換個角度思考」的重要性。這種集體學習的氛圍，讓我不再孤軍奮戰，而是和夥伴們一起前進。

回顧整個準備過程，最大的挑戰來自於心態的調整。PMP 的學習不像以往專案管理工作中的直覺經驗，而是更系統化的標準。過去，我或許會用「直覺」處理專案中的問題，但在 PMP 的框架下，我學會了如何用流程、制度與標準化工具來回應挑戰。這種轉換，讓我更加明白「專案管理是一門專業」而不僅僅是經驗的累積。

同時，在準備 PMP 的過程中，我也很快意識到這不是一個可以靠「死背」通過的考試。它測驗的核心是「理解」理解專案管理的邏輯、流程之間的關聯，以及在不同情境下應該如何判斷與應對。如果只是硬背輸入與輸出，很快就會在題目裡迷失。真正有效的方法，是把理論與實務經驗結合起來，去思考「為什麼要這樣做」，並透過情境題去驗證自己的思維是否正確。

最後一個重要心得，就是考試前一定要睡飽。PMP 考試長達四小時，將近兩百題，需要高度專注與持續的思考力。如果精神不濟，很容易因為粗心或判斷失誤而失分。因此，我在考前特地調整作息，確保自己在當天能以最佳狀態應試，這對於順利通過考試幫助極大。

通過 PMP，不只是拿到一張證照，而是一段自我挑戰與成長的過程。它讓我重新檢視了自己的專案管理方式，學會用更系統化的觀點去面對問題。更重要的是，我在過程中收穫了一群彼此支持、共同成長的戰友。未來，我會將所學應用在工作中，將 PMP 的精神真正落實於專案管理與團隊協作，讓每一個專案都能更專業、更有效率地

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