姓 名 陳俊良
班 別 2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第197屆PMP認證培訓_2025/7/5(六) 線上班
PMP考試通過日期 2025/9/2 【班別錄取率在他考取後達 16/36=44%】
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【淬鍊後的甜美果實:我的長宏PMP築夢旅程】
當我走出PEARSON PROFESSIONAL CENTERS考試中心，將夾在護照中的測驗結果成績單抽出、並翻面的那一刻，看到成績單左上方Performance那欄顯示「PASS」，通過測驗的喜悅，以及過去兩個月這段密集學習和準備考試的努力時光，心中百感交集。從下定決心到順利在9月2日這天成為國際專案管理師(PMP®)，這段路程，幸運地有長宏專案管理顧問公司的專業引領與支持協助。
<築夢啟程:為何選擇長宏>
在專案管理的職涯道路上，PMP®認證一直是我設定的目標。然而，面對PMP廣大的知識體系與改版後融入部分的Scrum思維，我深知要單打獨鬥考取這張證照，是很艱辛的一件事。在多方比較後，我選擇了業界知名的長宏，吸引我的，不僅是系統性的七週課程設計，更是那套整合了「實體授課、線上輔考/模擬考、共好讀書會(課前預習/課後複習)、教練輔導｣ 的完整教學體系。長宏獨家的輔考系統，就像一位24小時不打烊的貼身家教，你想提前上課、請假補課、或者課後有尚未消化的地方想再重新聽課，都能讓學習配合你的生活步調。系統內的模擬測驗，讓我能掌握自己的弱點，每一次隨堂考和模擬考完的測驗結果及分析報告，可以清楚反映出我的學習盲點，讓我能針對性的補強。事實證明，這是一個讓我事半功倍的正確決定。
<學習之路:想感謝的人>
回首這段旅程，心中充滿許多感謝。
首先，感謝長宏的專業講師群。老師們不僅將生硬的PMBOK知識，透過講義、補充資料、心法、豐富的實務經驗與生動的案例，化為我們能輕易理解與吸收的觀念。尤其在Workshop實作環節，藉由實際演練，將理論與實務緊密結合。
其次，要感謝我的輔導教練 Roma教練。在準備的過程中，難免會遇到撞牆期，或一定要等到全部讀熟、想要180題(有解)和180題(無解)模擬考一次就達標的心態作祟，對模擬考成績感到焦慮，對打開進行180題模擬考試題感到卻步不前。每當我徬徨時，教練總是適時給予激發和鼓勵，一句「你沒有問題的，繼續前進，加油！」總能瞬間撫平我內心的不安，重新注入前進的動力。
接著，我想將這份感謝，獻給與我並肩作戰的第一組共好讀書會夥伴們。我們來自不同公司和產業，卻因為同一個目標而結緣。每一次的線上讀書會，都是一場精彩的PMP知識觀念交流盛宴。我們輪流導讀及分享講義各章節重點、討論試題和解題觀念、彼此互相打氣。當有人進度落後時，大家會彼此勉勵；當有人成績進步時，我們真心為彼此喝采，這種「共好｣的精神，讓這段備考過程，增添了溫暖與陪伴。
最後，感謝總教練 麗琇姐。她就像是線197班的火車頭，在這段旅程中，於前方指引方向，我們只需要整裝出發，每週跟上進度，跟緊麗琇姐循循善誘叮嚀的節奏，依自身情況調整適當的速度前進，讓我們相信，終點站一定有美麗的風景。
<淬鍊成長:考上PMP後的規劃>
考取PMP，對我而言不是終點，而是一個全新的起點。
在專業上，期許可以讓知識落地，在預測式專案管理手法基礎上，融合敏捷思維，將混合式專案管理手法，應用到目前的工作中。同時希望能優化團隊的溝通流程，提升資源運用的效率，為組織帶來更具價值的貢獻。
在個人成長上，持續擴展邊界，學習敏捷與商業分析，讓自己成為能應對各種變局的全方位PM。
在這條專案管理淬鍊成長的道路上，走得更穩健而踏實。
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