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臺灣飛機維修股份有限公司胡博雅考上 PMP 心得分享

姓　　名　胡博雅
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第198屆PMP認證培訓_2025/9/7(日) 線上班
PMP考試通過日期　2025/11/3 【班別錄取率在他考取後達 13/40=32%】

一、讀書會：
自修很容易產生惰性。為了製作課程章節簡報，強迫去複習當週的上課內容，而且在讀書會時自己導讀簡報，可以同時釐清思想脈絡。其他學員的分享和教練的補充內容，有助於檢視自己在課後複習的知識盲區，同樣的知識與觀念，透過其他人的思維呈現，可以強化記憶力，並且形成自身反思、內化所學，如：「原來可以這樣整理資料。」、「這個重點是我忽略的。」…，以上是推薦必須參與讀書會的理由。雖然剛開始會因為彼此不熟悉而需要在線上發言、討論有些不知所措，但是這正是練習突破不習慣的一種方式，因為我和很多人一樣，都是為了轉職或求職而來進修考取證照，透過主動表達和接收回應，正向善意的循環，有助於建立自信，適應新環境，即使是虛擬的、短期的，都是值得珍惜的機會。

二、教練輔導：
由於我是在報名截止前加入，比較晚才進入分組，很多課程開始的前置作業都不知道，教練會主動開1對1線上說明，帶領看資料和重點說明。長宏官網的學員專區提供很豐富的學習和考證資源，當我試著透過自己摸索時，遇到無法理解的部分在詢問後，教練也會即時回覆，不論是操作系統遇到障礙、還是在考試時遇到失誤……，教練都會在線上給予及時救援。我檢視完所有穿插在課程之間的測驗，模擬考試成績一直在危險的及格邊緣，所以我透過章節刷題辨明自己的弱點，以及反覆應用長宏心法，將進步至安全範圍內的成績單分享給教練，並請教建議，教練的打氣與鼓勵，給我很大的信心，天助自助者，在自己絆倒的地方，我又可以快速站起來，達成目標。

三、學習心得：
考取PMP證照原本是我想都不敢想的一種奢望。前輩聽聞我想要考專案管理證照後，他跟我分享了專案管理的思惟，尤其是他在退休前寫出的給公司建議事項，應用了專案管理的格局與框架，令人無比佩服，他看了我的工作表現，鼓勵並稱讚我很適合去進修，他同時把長宏介紹給我。隨著課程進行，我開始回顧以前的工作經驗，經手製作的資料，原來都是一小部分的專案管理，以前有如盲人摸象，現在我能夠有更清晰的架構，去綜觀專案管理的面向，雖然期間還是時不時會被過往的職場黑暗影響情緒與心態，但是只要想著自己已經投資了金錢和時間，就當作一趟療傷、充電的學習之旅，堅持到考取證照，並且和我身邊親友分享這份肯定，就像我反覆觀看的講師影片中所言：「考取PMP後，不是結束，是開始！」星星雖然無法摘下，但是我可以一步一腳印走向浩瀚無邊的熠熠星空之下。

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