姓 名 莊智翔
班 別 2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第198屆PMP認證培訓_2025/9/7(日) 線上班
PMP考試通過日期 2025/11/2 【班別錄取率在他考取後達 12/40=30%】
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三個月的極限挑戰：我的 PMP 證照摘金之路
取得 PMP 證照的那一刻，螢幕上顯示的「Congratulations」對我而言，不僅是一張國際專業認證，更是對過去三個月「極限生活」的最佳肯定。回首這段旅程，那種從迷惘到通透、從疲憊到堅持的過程，是我職涯中最難忘的篇章。
鋼鐵般的紀律：下班後的黃金四小時
我的備考過程可以用「苦行僧」來形容。為了在短時間內內化龐大的 PMBOK 知識體系，我為自己制定了近乎嚴苛的作息：每日下班後，強迫自己推掉所有社交與娛樂，坐在書桌前進行至少 4 小時的深度研讀。
更挑戰的是，整整三個月的週末假日，我完全沒有休息。當朋友們在聚餐、出遊時，我正埋首於五大過程組與十大知識領域中。這種**「高強度、零休假」**的狀態，極度考驗意志力，但這正是拉開與他人差距、在最短時間內建立專業思維的關鍵。
專業的引領：在這條孤獨的路上,長宏厲害的老師群, 尤其是申達夫老師詳細清楚且結構化的內容跟光明老師清楚易理解的教學方式, 將課程規劃將艱澀的理論轉化為實務情境，讓我不止是記憶更多了理解。我也特別要感謝Yuri教練的細心提點以及凌晨被我丟訊息澄清觀念的打擾。教練他能一眼看穿我解題時的「思維偏誤」。PMP 考試最難的不是知識，而是「思維 (Mindset)」。教練無數次的耐心導正，讓我學會放下原本在工作中的強勢慣性，轉而以 PMI 的核心邏輯去思考問題，這成了我通往合格的關鍵鑰匙。
溫暖的戰友：Line 群組的相互扶持
除了個人的努力與專業的指導，Line 群組上的好友們更是我撐下去的靈魂支柱, 在我第一次考試因為設備問題及不清楚規則而無法完成考試時, 所給我的安慰與方向, 當下真的只有一個感動可說。在這三個月半裡，這個群組成了我們的「戰時指揮所」。大家在群組裡互相分享筆記根討論的氛圍，極大地緩解了備考的焦慮。
每當有人想放棄時，群組裡的鼓勵與加油聲，更是心靈上的避風港。我們雖然來自不同產業，卻因為共同的目標聚在一起，這種「革命情感」是這張證照之外，我最珍貴的收穫。
考取後的轉變：對工作的實質挹注與自己PMI-ACP觀點上的融合與變化
考上 PMP 後，我驚訝地發現自己在工作上的觀點產生了質變,過往在執行ACP專案時碰到傳統與敏捷的衝突也突然間有了理解與方法。以前面對專案變更或進度落後時，往往憑直覺處理，現在我學會了使用結構化的風險管理與溝通計畫。
這張證照對工作的幫助體現在：
建立共同語言：與跨部門溝通時，邏輯更清晰，能以專業框架達成共識。
決策更具預見性：不再只是「救火」，而是能預先識別風險並制定應對方案。
提升專業自信：當你擁有系統化的專案管理底氣，在領導團隊時自然更具說服力。
給後進的建議
我想對正走在路上的人說：「辛苦是暫時的，成就感是永久的。」 請一定要相信教練的專業指引，並給自己一個「狠下心」的機會。善用你的 Line 群組戰友，不要孤軍奮戰。這三個月的磨練，換來的不只是一張證照，更是你專案管理生涯的全面升級。加油，你們一定可以！
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