封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

萬銘工程科技股份有限公司陳乃菁考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳乃菁
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第198屆PMP認證培訓_2025/9/7(日) 線上班
PMP考試通過日期　2025/10/4 【班別錄取率在他考取後達 2/40=5%】

🎯 我的 PMP 考取心得｜從觀望到通過的 5 大關鍵學習

📌 前言
一直以來，我都知道PMP是專案管理領域的重要國際證照。
但真正踏出報名那一步，卻是我在職涯與生活都面臨轉折的時候。
這篇文章想和正在準備或猶豫是否報考的你，分享我在報名 → 學習 → 考試過程中的實際經驗與觀察，也希望能給未來的考生一份更有系統的參考。
****************
一、報名前的抉擇：從猶豫到行動

我其實早在2年前就注意到長宏的 PMP 課程，但礙於費用遲遲沒有行動。
直到九月，當工作進入「碰撞期」，我再次搜尋課程時，發現長宏推出了線上上課版本，時間剛好落在我能安排的九、十月之間。

在評估了自身狀況與未來職涯發展後，我在開課前一天做出決定：

「讓自己在十月前取得 PMP 證照，作為職涯競爭力的進化起點。」

這個決定，成為我近年來最有意義的一次投資。

****************
二、課程資源：完整豐富，但流程仍可優化

長宏的線上課程資源相當豐富：
• 詳細的 PMI 報名與考試流程教學（含線上與實體版本）
• 大量題庫與模擬試題
• 根據官方教材撰寫的講義，並搭配講師補充內容

整體而言，對初次報考者非常友善。

但我在報名過程中曾遇到 SOP 流程更新不一致的問題，導致卡關一整天。
後來才發現長宏已更新相關影片，只是資訊未同步通知。
👉 建議：課程方若能主動提醒學員「流程版本更新」，將能大幅減少報名困擾。

******************
三、上課與學習歷程：品質差異與自我調整

線上實體課的講師專業、互動良好，我獲得許多實務啟發。
但因我設定「10 月前考取證照」的目標，中途改上補課影片加速進度。
這時我發現一個關鍵問題：

不同講師影片的內容深度差異明顯。

特別是第五堂課影片內容過於簡略，導致我無法充分理解該章節的重點。
我在群組反映後雖得到回覆，但感受不佳；後來改以書面信件與班務溝通，才獲得更合適的處理。

後續我透過自學與總複習課程補足落差，最終順利考過。
但這段經驗讓我學到：

「當教材品質不一時，主動自學與尋找替代資源，是縮短落差的最佳策略。」

同時，我也建議：
🔸 補課影片若能上架經典講師版本，學習品質將更穩定且符合期待。

***************
四、讀書會與教練輔導：虛擬互動的挑戰

老實說，讀書會的幫助對我有限。
可能因為小組成員較為內向，加上線上互動不易，討論深度不如預期。

反而是輔導教練的個別協助對我幫助最大。
無論是學習重點的引導、模擬題解析或考前心理建設，都讓我更有效率地備考。

📍建議未來學員：
• 若小組互動不足，可主動尋求教練輔導
• 或建立自己的學習夥伴制度，彼此督促進度

***************
五、考題練習與考試心得：理解勝於背誦

長宏的題庫非常充足，題型多元、覆蓋面廣，對實戰演練幫助很大。
但我要特別提醒：

⚠️ 不要只是背答案，而要理解題目的邏輯。

因為實際考試中，即使題目相似，選項可能完全不同。
若沒有理解背後的專案管理思維，就容易被「陷阱題」誤導。

📚 我的準備方法是：
• 每次練題後都回頭分析「為什麼這個答案比較好」
• 建立自己的「錯題分類表」來強化弱點區塊

**************
✅ 結語：PMP，不只是考試，更是一場自我專案

準備 PMP 的過程，讓我深刻體會到專案管理的精神其實無所不在。
從時間規劃、資源整合、風險調整到最終交付成果，
整個過程就像我為自己執行的一場「個人專案」。

「PMP 的價值，不僅在於那張證書，而在於學會如何管理自己的人生專案。」

對還在猶豫的你，我的建議是：
• 明確設定考照時程
• 主動尋找適合自己的學習節奏
• 專注在理解，而非背誦

只要願意開始，你會發現過程中的每一步，都在讓你成為一個更有系統、更有掌控力的自己。

********************

📩 如果你也正在準備 PMP，或想了解如何規劃學習進程，歡迎留言交流或私訊我，一起討論如何更有效率地完成這場「專案管理之旅」。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享