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沃旭能源股份有限公司謝永茂考上 PMP 心得分享

姓　　名　謝永茂
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_直播視訊第199屆PMP認證培訓_2025/11/8(六) 線上班
PMP考試通過日期　2026/1/8 【班別錄取率在他考取後達 17/40=42%】

在準備PMP考試的這段時間，對我而言是一段充滿挑戰、壓力，但也極具成長價值的旅程。從一開始對專案管理僅停留在工作經驗層面的理解，到最後能以系統化、國際標準的角度看待專案，我深刻感受到學習所帶來的轉變與收穫。

首先，在讀書會的過程中，我體會到團隊學習的重要性。每一次讀書會，大家都會針對長宏講義的章節及考題進行導讀、討論、當然還有大家互相吐苦水及互相激勵與實務分享。透過彼此不同產業與專案背景的交流，讓原本艱澀的理論變得具體且容易理解。當遇到不熟悉的名詞或流程時，讀書會成員彼此補充、提問與辯證，不僅加深記憶，也讓我學會從不同角度思考專案問題。這種互相督促、一起前進的學習氛圍，是我能持續堅持下去的重要力量。

其次，教練對我的輔導與幫助更是不可或缺。教練不只是講解考試重點，而且真的充滿耐心、教練其實都有自己的本業、但是看到我們成績需要改進十，她會主動聯絡你、幫助你、整理思緒、更重要的是她會給你信心喊話、試著讓你進步一點點，更會引導我們理解PMP背後的核心邏輯，例如情境題的思考方式、價值導向與敏捷觀念的轉換。當我在模擬考成績不理想、對自己產生懷疑時，教練會耐心分析錯題原因，並協助我調整讀書策略，讓我逐步找回信心。教練的經驗分享與鼓勵，讓我在壓力最大的時候仍能穩住步調，持續前進。我最感謝的是考前前一天，熱水教練還幫我做了整理。真的很感動!!!

再來，是自己複習的辛苦過程。在兼顧工作與生活的情況下，利用下班後與週末讀書並不容易。大量的專有名詞、流程，常常讓我感到疲憊與挫折。我不斷透過做題目、整理筆記、畫心智圖來強化理解，也經歷過讀了又忘、忘了再讀的循環。然而正是這樣反覆累積的過程，讓知識慢慢內化成自己的能力，也培養了我更強的自律與耐心。

最後，想分享學習專案管理前後，對工作帶來的實質幫助。在學習PMP之前，我多半是憑經驗與直覺在做專案管理，遇到問題才臨時應變。學習之後，我開始有意識地進行專案啟動、利害關係人分析、風險管理與溝通規劃，讓專案進行得更有條理，也降低了不必要的衝突與返工。對於需求變更，我能以更理性的方式評估影響並與相關人員溝通，而不是單純被動接受。這不僅提升了工作效率，也讓我在團隊中的專業度與信任感明顯提升。

總結來說，考上PMP不只是一張證照，更是一段自我成長的歷程。感謝讀書會夥伴的陪伴、教練的指導，以及自己在無數個夜晚的堅持。這段學習經驗，將持續影響我未來在專案管理與職涯發展上的每一步。

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