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群益證券投資信託股份有限公司許仲葦考上 PMP 心得分享

姓　　名　許仲葦
班　　別　2025年ATP V3版課程_第197屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/4/19_週六班
PMP考試通過日期　2025/6/6 【班別錄取率在他考取後達 6/64=9%】

回顧這段時間的學習經歷，讓我感受到專案管理不只是紙上談兵的理論，而是一套能在日常工作中實際運用的工具，讓我在面對日常工作時更有條理與方向。這段學習經歷中，讓我印象深刻的是同學們之間的互動，不同行業的學員帶著不同的背景與經驗一起學習與分享。這樣的環境讓我深刻體會專案管理的價值，從來不只是理論上的知識，而是知識與實作的結合。

另外，讀書會的幫助真的非常大，有些講義裡的觀念乍看之下會覺得很抽象，但透過跟同學們的討論可以讓這些原本覺得抽象的觀念變的具體，甚至能直接聯想到工作中的場景。尤其是當我腦節卡住的時候，透過同學們的一句分享常常就能讓我豁然開朗。而其中，Jason教練的經驗分享對我們影響巨大，不僅分享知識之外，還會提出關鍵且實用的建議，此外也會與我們分享備考的經驗以及可能遇到的盲點，對於我們能順利摘金功不可沒。

順利通過PMP考試之後開始逐漸將學習到的知識落實在日常工作之中，過往常覺得任務太多、細節太雑，難以掌握全局的這種狀況，現在會將任務拆解成清楚的階段與步驟，依照優先順序安排，再根據實際情況做調整。這樣一來，整個專案就能更有條理的推進，大大減少了手忙腳亂的情形。

且在專案啟動前，開始會用不一樣的視角去思考，先想清楚這個專案最終要達成什麼，這個目標是不是可衡量且實際可行的。在執行過程中也會定期檢視進度，確保整個團隊都朝著同一個方向前進，這樣的做法讓我不再只是埋頭苦幹，而是更有策略的推動每一項工作。

最後不得不提的是風險管理的部份，這對我來說是過去比較少注意、但現在非常受用的觀念。現在面對突發狀況時，我不再慌張，而是會先想：這是不是事前已經預料到的風險？有沒有對應的方案？這種從容來自於學習到的風險識別與應變的邏輯。

整體來說，專案管理不只是讓我工作效率提升，更讓我在處理困難任務時變的更有信心，這些方法和思維，將會慢慢的融入我的日常工作中，我也相信會利用這些知識，在未來完成更多成功的專案。

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