封神榜|長宏專案

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台普工業股份有限公司張承暄考上 PMP 心得分享

姓　　名　張承暄
班　　別　2025年ATP V3版課程_第197屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/4/19_週六班
PMP考試通過日期　2025/6/27 【班別錄取率在他考取後達 33/64=52%】

回想起這將近兩個多月考PMP的路程，真的很艱辛、不容易，但是當拿到這甜美的果實時，心中除了充滿無數的感動之外，也有很多感想及感謝想要用文字記錄下來。

原先身為日文老師，應該要在教育圈深耕的我，轉到中小企業擔任日文翻譯。而或許是命運的安排，剛好遇到老闆詢問我是否對專案管理有興趣，希望由我來管理公司的新開發案。開始接觸後，我慢慢發現與質疑，這真的是所謂的專案管理嗎？專案管理有那麼單純，只單純做案子的進度追蹤嗎？而後做了很多功課，輾轉知道了長宏專案這間專門培訓PM的機構，才下定決心要來認識所謂的專案管理。

在剛開始報名後，就收到了來自長宏一整箱的教材，以及LINE群組中每天都有來自長宏的叮嚀，讓當時候的我感到恐慌，深怕自己跟不上腳步，因為我完全對於任何名詞都是陌生的。而課程開始後，每週都有固定的進度，因為深深了解一旦沒有跟上當週的腳步，後續就需要花更多力氣與時間追上，所以也開始培養了每天唸書的習慣，回到了高中考學測的學生時期。對於一個上班族來說，每週六要早起從桃園通勤到台北上課，每天下班後還要複習加上課前預習，甚至早上也會提早起床唸書，說實話很辛苦，但是我想就是一個目標：「兩個月後一定要一次就摘金成功」

準備過程中，基本上週一到週日都會碰書本，週日及週一複習禮拜六上完課的內容，週二緩衝，若前兩天的複習還沒完成，則會再拿來複習。週三到週五一定要開始預習週六的課程內容，有預習絕對可以事半功倍!

而培訓期間，小組怡伶教練會在每週一次的讀書會不斷提醒本組組員應該要注意的事情，包括報名考試的行政作業、每週應該要走的進度，也會關心及追蹤著我們每個組員的讀書狀況。而小組成員間也會善用LINE問問題、互相討論及解答，完全展現出PMP共好的精神。

在每週長宏提供的扎實訓練下，以及教練提供的各種資源、小組成員一起努力下，終於在兩個月後摘金成功。除了感謝自己的努力外，也真心感謝長宏所有老師的教學及教練的督促。目前在工作上運用到的管理還稱不上專案管理的規模，但是期望未來能精深專案管理這塊領域，將這張證照活用在工作上。

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