姓 名 王瑀琦
班 別 2025年ATP V3版課程_第198屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/6/8_週日班
PMP考試通過日期 2025/7/31 【班別錄取率在他考取後達 15/57=26%】
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原本只是想單純增進自己在專案管理方面的能力，於是報名了 PMP 的課程，當時並沒有抱持著「一定要考照」的心態。只是想著：學一些有系統的方法，幫助自己在工作上更有效率、更有條理，對團隊溝通也會有所幫助。但真正開始上課之後，我才意識到，這不只是一門學習專案管理知識的課程，而是一場很有挑戰性的考照之旅。
這段準備 PMP 的過程，就像一場密集又高強度的訓練營，而長宏的團隊無疑是這段旅程中最堅實的後盾。從一開始的課程安排、教材提供、輔導資源、小組讀書會、模擬考、報名提醒、甚至到鼓勵和心理的支持，每一個環節都非常到位。說實話，如果沒有他們這樣全方位的支援與推動，我很難想像自己能夠在短短兩個月內，順利拿下這張既昂貴又困難的證照。
我很佩服長宏在運行這整個課程的思維方式。回頭看，其實他們對每個PMP課程的班級的規劃與執行，就像是一個完整的專案。從學員招募、課程排程、分組制度、任務管理、風險預防（像是安排補課或補考）、到每週固定的學習進度追蹤與督導，幾乎可以對照 PMP 裡的每個知識領域。學 PMP 的過程，本身就正在經歷一個被妥善規劃的專案，這點讓我感到非常佩服，也從中學到很多「實際落地的管理方法」。
課程安排是每週不同的講師輪流授課，一開始我沒有什麼特別的感覺，但後來發現，不同的講師各有風格與重點，有人重邏輯與架構，有人專注於題目分析，有人則擅長用實務案例讓我們更容易理解抽象概念。這樣的安排，反而讓我對每一堂課都充滿期待，也不會因為長期聽同一個講師喪失新鮮感。老師們都非常有經驗，且願意傾囊相授，真的非常的感謝所有的講師。
考照本身仍是一段極度挑戰意志力的歷程。從最初準備履歷、送件審查、報名、繳費，到之後投入大量時間準備考題、練習模擬考、討論解題邏輯、預約考場時間，以及最終真正走進考場，整個過程充滿了情緒的起伏。最難熬的，往往不是題目本身，而是那些夜晚對著成堆考題感到懷疑自己的時刻。模擬考老是卡在六十分上下、同學傳來已經通過的消息、自己卻還在原地掙扎時，那種內心的拉扯與自我懷疑，真的很折磨人。
尤其是選擇考試時間，訂太早怕準備不夠，訂太晚又怕知識遺失、狀態下滑。加上還會胡思亂想，這種緊繃感，一直到考試結束且看到通過的成績單那一刻才終於鬆一口氣。
但也是在這種高壓之下，我很感激身邊有一群一起奮戰的夥伴與小組教練。我們時常互相回報讀書狀況、傳送鼓勵彼此的話語，正是這樣的團體力量，幫我從無數次想放棄的念頭中重新站起來。我的拖延症，完全被不服輸的心態和團隊的鼓勵加油聲打敗了。
考過的當下，腦中是空白的。感覺這兩個月的緊繃突然鬆掉，像是從一場很長的夢中醒來。當初只是想學點技能，沒想到自己也完成了一次挑戰極限的冒險。考完之後，心中也開始浮現更多新的問題：這些知識可以怎麼實際應用？哪些內容是我在工作中真的能派上用場的？而不是單純只是為了「考過」這件事。我想，真正的學習，可能也才剛開始。
最後，我想再次感謝長宏這個團隊，不只是因為他們幫助我拿到一張證照，而是因為他們在這段時間裡，真的把每一位學員當作重要的對象來經營，投入了大量的心力與資源。這是我從未在其他學習機構體會過的經驗，也是我會願意推薦給任何一位想精進自己的人選擇他們的原因。
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