ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
Luxvisions Innovation Technology Limited   陸庭筠 考上 PMP 心得分享
姓  名 陸庭筠
班  別 2025年ATP V3版課程_第198屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/6/8_週日班
PMP考試通過日期 2025/7/25 【班別錄取率在他考取後達 7/57=12%】

PMP學習心得
取得PMP證照對我來說是一段充滿挑戰與成長的旅程。每週日的培訓課程、每週四的小組讀書會以及教練的嚴格指導,讓我在專案管理的領域獲得了寶貴的知識與實踐經驗。這不僅幫助我成功通過考試,更提升了我在工作中的專案管理能力。

每周日培訓課程的收穫
每週日的培訓課程涵蓋專案管理的各個知識領域,從範疇、進度、成本、風險管理等,每個部分都深入淺出。教練會用真實案例解釋理論如何應用,讓我對專案管理有了更具體的理解。課堂上,老師鼓勵提問,讓我們針對難點進行深入探討,這樣的互動方式加深了我的學習印象。

每周四的小組讀書會
每週四晚上的小組讀書會讓我能夠與同學們互相學習,大家會圍繞當週的課程內容進行討論,分享理解與見解。這樣的交流使我對知識有了更深的理解,尤其是對一些難度較高的概念,通過討論能夠更清楚地把握重點。讀書會還增強了我的團隊協作與表達能力。

教練的嚴格指導
教練的指導對我非常關鍵。他要求我們每次課後都做好預習與複習,並且針對模擬測試提供詳細解答。教練不僅在課堂上講解知識點,還會根據學員的學習進度給予個性化建議,幫助我們克服學習中的盲點,提升解題能力。特別是在考前,教練指導我們如何管理考試時間並運用技巧,讓我順利通過了考試。

學習專案管理前後的差異
在學習專案管理前,我在工作中處理專案問題時更多依賴直覺和經驗,對於專案管理的系統性方法了解較少。學習PMP後,我獲得了更科學的專案管理框架,能夠運用結構化的方法進行專案規劃與執行。特別是在進度控制和風險管理方面,學會了如何更精確地預測與控制專案的進度和風險,從而提高了專案成功的機率。
另外,學習專案管理後,我也更注重與團隊及利益相關者的溝通。在學習過程中,我深入理解到專案不僅是時間與成本的管理,還涉及到如何與團隊保持高效的溝通,這使我在工作中能夠更好地協調各方需求,提升了專案的整體運行效率。

結語
總結來說,PMP的學習讓我在專案管理的理論與實踐中都有了顯著提升。每週的課程、小組討論和教練指導,讓我對專案管理有了更深入的理解,也提高了我的工作能力。這段學習歷程不僅幫助我順利通過考試,更對我的職業生涯發展起到了積極的推動作用。