姓 名 李俊佑
班 別 2025年ATP V3版課程_第198屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/6/8_週日班
PMP考試通過日期 2025/8/12 【班別錄取率在他考取後達 30/57=53%】
|
當初決定挑戰 PMP認證，是希望能在專案管理領域建立更扎實的理論基礎，並將過往的實務經驗進行系統化整理與升級，這段準備歷程不僅是知識的累積，更是一場心智與意志的修煉。尤其在經歷了第一次考試失利的挫敗後，我選擇重新振作、調整策略，最終成功通過考試，這段旅程充滿挑戰與成長，值得記錄與分享，也希望能鼓舞那些仍在努力中的夥伴。
在課程初期，我對PMP的知識架構仍感到模糊，尤其面對課本中龐大的知識體系與術語，常常感到無所適從。幸好透過長宏系統中的例題練習，我逐漸掌握出題方向與邏輯，開始建立起對考試的基本理解。每堂課的知識密度都非常高，讓我倍感壓力，但每週四晚上的讀書會成為我穩定學習的支柱。小組夥伴們的認真態度深深激勵著我，不論是筆記整理、補充資料、還是彼此討論模擬題，都讓我感受到團隊的力量。我也開始將每次練習的錯題截圖，製作成個人錯題筆記，幫助自己釐清觀念並強化記憶。
然而，第一次考試的結果卻以失敗收場，尤其在人（People）領域表現不佳，讓我深感挫折，變更管理、風險應對策略，以及專案經理在不同情境下的角色定位，是我最薄弱的環節，雖然教科書內容清楚明確，但考題多以情境方式出題，常常需要在有限時間內判斷專案階段、利害關係人需求、以及 PM 的最佳行動方案。我有時過度依賴直覺作答，忽略了題目所暗示的時間點與背景，導致判斷失誤。
重考的過程充滿煎熬，看著身邊同學陸續通過考試，我不免感到自責與懷疑，甚至一度萌生放棄的念頭。但內心仍有一股聲音不斷提醒我：「再給自己一次機會。」我開始重新檢視自己的學習方式，調整讀書計畫，並試著放下比較心態，專注於自己的步調與理解。每個人學習的節奏與方式都不同，重要的是持續前進並相信自己終能達成目標。
重考時，我依然感到緊張，甚至在作答過程中一度想直接送出答案、不再檢查。但我告訴自己，既然已經走到這一步，就該全力以赴，我耐心地檢查每一題，確認選項是否符合情境邏輯與知識架構。當成績單出現在眼前的那一刻，我真的是喜極而泣——那不只是通過一場考試，更是對自己堅持與努力的肯定。
由衷感謝在這段旅程中支持我的教練與組長，尤其在我重考時給予我鼓勵與指引；也感謝讀書會的夥伴們，始終陪伴在旁，共同奮鬥；雖然目前的工作領域偏向行銷，但PMP證照讓我在職涯規劃上擁有更寬廣的可能性。我相信，老天爺讓我經歷重考，是希望我能更扎實地掌握專案管理的核心精神，也讓我有能力在未來鼓勵那些因挫敗而感到沮喪的夥伴。
想告訴也和我一樣正經歷重考挫折的夥伴，「你可以沮喪，但請千萬不要放棄。」
這段歷程教會我：專案管理不只是技術與流程，更是對人性、情境與決策的深刻理解。而PMP，不只是證照，更是一種專業態度與持續精進的承諾，未來，我希望能將這份經驗轉化為力量，在實務中落實所學，並持續推動專案管理的價值與影響力。
|