封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

台灣人壽保險股份有限公司邱渝媜考上 PMP 心得分享

姓　　名　邱渝媜
班　　別　【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第172屆_2025年上半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月
PMP考試通過日期　2025/6/6 【班別錄取率在他考取後達 6/84=7%】

PMP考試心得分享：從崩潰邊緣到成功通過的勇氣之路

2024年12月31日，我鼓起勇氣報名了長宏PMP的TKB課程。當時的我，其實並沒有十足的把握能完整走完這段備考旅程——上有主管交辦的重要專案，下有孩子每日的陪伴責任，能留給自己的學習時間，大多是在孩子入睡後的夜深時刻，那是一段「深夜自習、孤軍奮戰」的日子。

我以為自己可以靠意志力撐下去，也真的努力翻書、看影片、做筆記，但考前一週與教練聯繫後，我才驚覺：我的讀書方式根本不對。過去幾個月我過度集中在記憶工具書內容，卻沒有培養出「用PMI思維邏輯解題」的能力。面對模擬考的分數無法達到70分，我內心焦慮不已，甚至一度想取消考試日期，再給自己一次重新準備的機會。

但也就在那一刻，我選擇了「不逃避」。我開始重新調整策略，把重心轉向實戰解題與邏輯分析，在教練的建議下，短短的一個禮拜，我密集地練題、複習錯誤解析、看影片、看流程圖，甚至連洗澡、吃飯的空檔都在想「這題考的是利益關係人還是變更流程？」每天腦中充滿流程圖與解題邏輯。

這段短衝的過程雖然痛苦，卻也讓我真正理解：**PMP不是背誦考試，而是一場邏輯、實務、專案態度的測驗。**它要測的不只是知識，更是思維。

成長的過程：共好文化與教練輔導的力量
整個備考過程中，最讓我感動的，是長宏課程背後的「共好文化」。我參加了線上的讀書會與模擬題互助群，在那裡我看見了許多同樣在家庭、工作之間擠時間苦讀的夥伴，有的人是主管、有的是全職媽媽、有的是學生。我們彼此分享學習資源，讓原本孤單的準備之路，多了一份溫度與支撐。

另外，教練制度對我來說也扮演了關鍵角色。特別是在我發現學習方向錯誤的那一刻，教練是以「修正與陪跑」的心態給我建議，讓我能快速轉向正確的軌道。每一次的錯題分析、每一次的思路梳理，都是一步步走向通過的關鍵。教練提醒我：「做題的重點不是記答案，而是思考PMI為什麼這樣選、你為什麼會錯。」這句話我一直牢記到考場那一刻。

學習專案管理後，職場中的真實改變
通過PMP後，我回顧這段學習歷程，發現它帶給我最大的改變，不只是拿到一張證照，更是重新建立了我在工作中「管理思維」的方式。

以前我面對專案問題，常憑經驗直覺處理，例如：問題來了先解決、客戶變更就立刻改、團隊衝突就暫時忍耐。但現在的我，會更有系統地去評估風險、溝通影響、啟動變更流程，也會設法讓每位利害關係人參與並清楚期望。

PMP學到的不只是「知識」，更是一種「態度」——當問題發生時，不是急著找人背鍋，而是先建立透明、找出根因，再透過團隊一起協作處理。這樣的態度，也讓我的領導力與專業度在部門中被重新看見。

結語：給還在準備的人
如果你正在備考PMP，且也像我一樣，面對時間不夠、生活壓力、信心搖擺——請相信你不是一個人。找對方法、找到支持群體、並相信自己「有能力管理自己的學習歷程」，你會走過去，也會走出一條屬於你自己的專案管理之路。

PMP不是終點，而是另一個開始。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享