姓 名 謝涵婷
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第172屆_2025年上半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月
PMP考試通過日期 2025/9/9 【班別錄取率在他考取後達 17/84=20%】
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在經過數月的準備與努力後，我終於順利通過了 PMP考試。這段過程對我來說，不僅是專業知識的學習，更是一場自我挑戰與自我管理的修煉。回顧這一路的經歷，我深深感受到，取得這張國際證照的意義，不只是多了一份專業認證，更重要的是在過程中養成了新的學習方法與思維習慣，讓我在面對專案工作時更加沉穩與清晰。
最初參加培訓課程時，我的心態是希望能夠將過往的專案實務經驗，用更系統化的方式整理出來。但實際上，PMP 並不是要把 49 個流程死記硬背，更不是單純去背誦每一個 ITTO，而是要理解專案管理的核心精神，學會靈活運用。這句話讓我在一開始的茫然中找到了方向，我開始調整自己的學習策略，把重心放在框架的理解、邏輯的連結，以及如何在不同情境下做出最符合專案管理最佳實務的判斷。
由於我並沒有參加讀書會，也沒有小組共學的機會，因此整個準備過程幾乎是靠tkb線上課程以及自己摸索。這種方式容易讓人鬆懈。為了克服這點，我把 PMBOK 和教材內容拆分成小單元，安排在每天零碎的時間段去完成。例如通勤時聽 PMP 的錄音教材，或在午休時快速瀏覽流程組與知識領域。雖然進度偶爾會落後，但我逐漸養成了自律，並且透過小目標來激勵自己，例如完成一週的進度就給自己一個小小的獎勵。
在準備過程中，教練式的輔導對我幫助很大。當我在模擬考中屢次卡在情境題時，教練提醒我：「考試要用 PMI 的思維去解題，而不是用你自己的工作習慣。」這句話給了我很大的警醒，因為我發現自己經常依照過去的實務經驗去選擇答案，但這些做法不見得符合 PMI 所提倡的最佳實務。從那之後，我開始刻意練習站在 PMI 的角度思考，也透過不斷演練題目來培養直覺反應。教練同時也協助我釐清學習重點，先確保五大過程組與十個知識領域的邏輯架構，再透過大量題庫練習加強題感，最後針對弱點集中火力複習。這樣循序漸進的過程，讓我在正式考試時能夠冷靜判斷。
當我拿到通過的結果時，心中除了欣喜之外，更多的是一種踏實感。這張證照對我而言，代表的不只是專業認可，更是一種思維的轉換。現在面對專案時，我會更注重利益相關者的管理，不再只是單純完成交付，而是思考如何平衡各方期待，讓成果真正被接受。同時，我也學會了以價值為導向，理解專案的最終目的，是為組織創造長遠的效益，而不只是把事情做完。
回首這段旅程，雖然少了讀書會的支持，但靠著規劃、教練的輔導以及自我督促，我仍然走到了最後，並獲得了成功。尤其是長宏總複習的課程以及50+25的題目對我把所有知識的整合以及考試的解題幫助很大,我的考試內容涵蓋了大量的議題跟整合變更知識, 一定要懂得概念才有辦法應對情境題,而不是死背而已;對於未來準備 PMP 的朋友，我想說，重要的是要持續累積；考試總共230分鐘其實很煎熬, 到後面其實腦袋會很混亂,所以要多做模擬考題，培養 PMI 的思維；善用各種工具輔助理解，並且在過程中保持耐心與堅持。當你走過這段過程，不僅能獲得一張國際證照，更能在專案管理的道路上，培養出真正能長久受用的能力。
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