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新達電腦股份有限公司呂文生考上 PMP 心得分享

姓　　名　呂文生
班　　別　2025年ATP V3版課程_神通資訊企業專班PMP認證培訓課程_2025/03/22-05/10(六)
PMP考試通過日期　2025/6/4 【班別錄取率在他考取後達 16/31=52%】

【PMP考照心得分享】

姓名：呂文生班別：2025年ATP V3版課程_神通資訊企業專班PMP認證培訓課程（2025/03/22～2025/05/10）PMP通過日期：2025年6月4日班級錄取率：15/31 = 48%

一、兩個月內完成PMP挑戰：從學習到成就

在2025年3月22日至5月10日之間，我參加了長宏PMP培訓班。每週六紮實且高密度的課程安排，讓我能在短時間內完成應考準備，並於6月4日正式通過PMP考試。這段歷程不只是專業知識的強化，更是一段自我挑戰與成長的重要轉折點。

二、張智凱教練的引導，奠定學習基礎

除了張教練之外，我也特別感謝兩位講師——游儀欣與林家瑋老師。游老師擅長拆解題目脈絡，常以「題幹關鍵字＋選項邏輯」的方式帶領我們剖析情境，幫助我在遇到模糊題時能快速抓到應答方向；林老師則以條理分明的圖表與觀念對照，清楚指出許多常見易混淆概念之間的差異，尤其在風險應對、變更流程、資源管理等題目類型中給予我極大啟發。

非常感謝張智凱教練的細心指導。在每週讀書會中，他以條理清晰的章節導讀與實務情境說明，幫助我釐清工作中的觀念誤區，建立起專案管理的知識架構與邏輯判斷力。他總能把抽象的知識點化為具體的案例與可行的方法，讓我能真正內化PMI所強調的價值觀。

透過課前預習、課中釐清、課後測驗的學習循環，我的理解力與作答信心逐步提升，特別是在面對情境題型時，張教練的講解方式對我非常有幫助。

三、同儕互助，是我最珍貴的學習動力

除了教練的引導，我更感謝班上同儕之間那股主動合作、彼此成就的精神。特別是我們小組的組長，不僅負責統整大家的學習進度，更在每一次模考後主動號召討論會，引導我們檢討錯題、分享答題邏輯，讓學習過程具備明確方向與紀律。

組長總是能以正向、凝聚的態度，讓大家即使在繁忙工作之餘，也願意投入時間參與討論。每週例行的線上討論與複習會議，在他的引導下，形成了一種「共好團結」的氛圍：有人負責整理筆記，有人擅長講解概念，也有人擔任問題提問者，引導深入思考。這樣的分工合作，讓我們在團體中不斷學習彼此的優點，也從中互相提升。

我也非常感謝我們小組的每一位成員，每個人都發揮所長，互相補位。有人負責彙整重點、建立題庫、分享筆記，也有人主動錄音複習會、分享讀書方法與心法。我們不只是在「準備一場考試」，更像是一群共學夥伴，朝著共同目標前進的戰友。

我們組內還定期進行核心觀念的輪流分享，例如由不同同學針對「漸進明確」、「風險應對策略」、「利害關係人參與計畫」等重點主題進行說明與舉例，不僅幫助我釐清觀念盲點，也讓我們彼此間的理解更為扎實而多元。這樣的交流，不只強化知識吸收，也讓我們在思考上具備更多面向與深度。

這份「教練引導、組長帶動、夥伴互補」的三角互助結構，正是我備考過程中最有力量的後盾。它不僅幫助我理解知識，更讓我體會到團隊學習的力量，以及職場中「同理」、「協作」與「共同成長」的重要價值。

四、穩定策略與答題節奏，是制勝關鍵

我本身較缺乏耐心，常有想快速作答的傾向。所幸長宏課程中反覆強調的「讀題技巧」，例如：關鍵字標註法、刪去法、選項排序邏輯等，幫助我養成穩定的答題節奏。

實際考試時，我控制每題約一分鐘，善用系統工具（螢光筆、刪除線、標記功能）快速分類題目難易，優先解決有把握的題目，並在最後回頭檢查未確定的題目。整體流程井然有序，避免情緒干擾思路。

我也發現，正式考題雖具挑戰性，但字數比模考精簡，只要抓到情境核心，搭配正確的技巧，多數題目都能找出合理選項。

五、證照之外，是一段有溫度的成長之路

當我6月4日看到「you have successfully passed the examination」字樣出現在螢幕上的那一刻，所有的努力與壓力頓時釋放，那份成就與喜悅難以言喻。這張證照背後，不僅是自我努力的成果，更是一段有團隊、有陪伴、有支持的珍貴記憶。

我衷心感謝張智凱教練、長宏PMP團隊，還有一路上協助我、與我並肩作戰的每一位同學與朋友，特別是我那組的夥伴們，這段旅程我們一起走過，彼此成就，真的很難忘。

六、結語

最後，也要一併感謝所有在課程中曾經授課的長宏講師群——徐光明、羅正普、袁明義、何瑋、游儀欣與林家瑋老師。每位講師都各有所長，在不同主題上提供了清晰的框架與實務連結，讓我能在短時間內掌握考試重點，也奠定了紮實的專案管理底子。

這段PMP考證歷程不僅提升了我的專業能力，也全面鍛鍊了我的專案管理、自信心以及團隊合作精神。在課程中的實作討論、模考演練與同儕互助過程中，我學會了如何更有效地溝通協調、冷靜判斷問題核心，並建立屬於自己的決策邏輯與節奏。這些「軟實力」遠比證照本身更具實務價值，也是我未來在專案現場中能即刻上手與貢獻成果的關鍵工件之一。

未來，我將持續把所學應用於實務工作中，並把這段經驗化為行動力，協助更多正走在學習與挑戰之路的夥伴，達成他們的目標。

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