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神通資訊科技股份有限公司盧威宇考上 PMP 心得分享

姓　　名　盧威宇
班　　別　2025年ATP V3版課程_神通資訊企業專班PMP認證培訓課程_2025/03/22-05/10(六)
PMP考試通過日期　2025/5/14 【班別錄取率在他考取後達 3/31=10%】

回想自己報名長宏 PMP 神通專班 3 的那一刻，其實內心仍有些猶豫。雖然工作上早已參與過大小專案，但始終覺得「專案管理」對我而言，是種模糊的輪廓：憑經驗做事、有問題再補救，流程與策略常常隨機應變，很少有人真的完整規劃過整體結構。也因此，當我第一次聽見 PMBOK 這個架構的時候，腦中浮現的是無數個問號與好奇——這些知識，真能幫助我整理混亂的專案經驗嗎？

長宏的 PMP 課程從第一堂開始就給了我完全不同的學習體驗。老師不是只是照本宣科地講理論，而是用大量真實案例來引導我們進入專案思維。另外課程安排中的小組模擬實作，與其說是模擬，不如說是「翻轉式實戰演練」。每次的分組討論真實專案場景，從立項開始一步步推進：需求蒐集、風險評估、資源配置、變更管理……每個環節都讓我們跳脫只當「執行者」的身份，改以「專案經理」的角度重新審視問題。

再說到讀書會，那更是一場場精緻的知識演練。讀書會氣氛非常緊湊，預習時教練會做出統整，最後的考題演練教練會不斷詢問為甚麼這樣解，讓我們能夠更加與 PMI 的想法及概念相同。一開始我很不適應，總覺得壓力大、不敢發言，但慢慢地我發現：原來講出來、被挑戰，是最快內化的方式。這種由錯誤中學習、由反饋中進化的過程，讓我理解學習從來不是吸收，而是重組——我們不是「裝滿水杯」，而是「重新搭建結構」。

當真正踏進考場的那一刻，腦海中浮現的不是緊張，而是這段時間點點滴滴的準備歷程。考題的場景敘述繁複，但幸好長宏的模擬題早已讓我習慣這種邏輯推理與情境判斷。特別是在時間管理上，我學會了如何快速瀏覽題幹、抓出關鍵字，讓整場考試保持穩定節奏、不慌不亂。當最後一題完成、成績單上印出通過的訊息時，那瞬間的釋放與感動，至今仍深刻地烙印在記憶裡。

PMP 不僅僅是一次學習課程，更是一場關於轉變的旅程。從模糊到清晰，從懷疑到自信，從靠經驗到能系統應對挑戰。這一切努力與投入，都是值得的。而更重要的是，我知道，這不只是為了考上一張證照，而是一種能力與視野的升級。

這段經歷，不只是我個人的里程碑，更是我職涯道路上的一場蛻變。

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