封神榜|長宏專案

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台灣世曦工程顧問股份有限公司陳衛國考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳衛國
班　　別　2025年ATP V3版全新課程_第196屆高雄班PMP認證培訓專案_25/4/27(日)_週日班
PMP考試通過日期　2025/8/9 【班別錄取率在他考取後達 16/24=67%】

從三個月前踏入長宏的教室那一刻起，我就知道這段 PMP 準備旅程會不簡單，但同時也會是一次充滿收穫的挑戰，它改變了我對專案管理的認知，並建構了一個全球通用的觀念框架，如今順利取得 PMP 證照，當中的辛苦專注與長宏團隊的支援以及班級同學的協作，我只有滿滿的感激與感恩。

長宏的課程安排與輔導制度，是我能順利通過考試的重要關鍵。專業的講師們不僅對 PMBOK 與考試內容瞭若指掌，更能用淺顯易懂的方式把龐雜的專案管理知識串連起來，讓我逐步建立完整的框架。每堂課都有案例分享與實務經驗對照，讓原本抽象的理論更貼近真實專案情境。

其中共好制度和分組學習，更讓準備考試不再是孤軍奮戰，同學之間分享心得、交流解題方法、線上會議討論，就像是一個小型專案團隊，大家朝著共同目標前進。長宏系統的設計更是用心，不論是章節測驗、90 題或 180 題模擬考或是複習影片，都能即時加強自己的觀念以及實戰自己的成績，清楚知道自己需要加強的地方，而系統能看到每位同學的努力成果與考試安排，這種透明化的資訊，更讓我像在一個衝刺班，時刻提醒自己不能鬆懈。

另外讓我受益的是長宏特有的教練制度，每位教練都會根據你的狀況，私下給予方向建議與心理支持，在模擬考成績不理想、對考試方向感到迷惘時，教練的鼓勵與具體策略讓我重新找回信心與節奏，他們不只關注分數，更關注我們的心態與學習方法，確保每個學員都能在考試那天以最佳狀態上戰場。

三個月的備考生活，其實並不輕鬆，白天要工作，晚上還得撥出時間複習課程、練習題目，週末則看著複習影片加強觀念，過程中雖有看似走不完的道路，但當看到模擬考成績逐漸提升、對專案管理觀念的掌握越來越精準時，就能漸漸有種開心的成就感。

在這段過程中，我不只提升了專案管理的專業能力，也養成了更嚴謹的時間管理與自律習慣。更重要的是，體會到有一群志同道合的夥伴與細心指引的導師，能讓再艱難的目標都變得可達成。

如今PMP 證照已經到手，但我知道這不只是一次考試的終點，更是專案管理之路的新起點，謝謝長宏以及一路上支持我的教練與夥伴，也謝謝自己，相信只要方向正確、方法得當、態度堅定，每個人都能成功變身專案管理師。

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