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瑞儀光電股份有限公司謝雅雲考上 PMP 心得分享

姓　　名　謝雅雲
班　　別　<瑞儀3>2025年ATP V3版全新課程_瑞儀光電第3屆高雄班PMP認證培訓專案_2025/4/22(二)開課
PMP考試通過日期　2025/6/17 【班別錄取率在他考取後達 3/27=11%】

今年3月，我有幸參與由公司安排的「長宏PMP課程培訓」。身為資深工程師，我一直深知專案管理在工作中扮演的重要角色，也渴望能更系統化地學習與提升。因此，當公司提供這樣的機會時，我毫不猶豫地報名參加，正式展開這段密集且充實的學習旅程。

在長宏老師們專業且用心的教學下，我重新認識了專案管理這個架構嚴謹又靈活實用的知識體系。每週的課程不只是一場場知識的輸送，更是一種觀念的重建。尤其在課程之外，我們還自發性地舉辦了每週日晚上固定的讀書會，彼此討論章節重點、分享練習題心得。這樣的學習方式，讓我深刻感受到「團體學習」的力量。說來也有些好笑，自從大學畢業後，我已經很久沒有這麼認真地讀書了，甚至在考試前的那幾週，比我當年參加聯考還緊張，每晚都在K書、模擬題和心中的焦慮中度過。

這段過程中，我最想感謝的，是長宏整個教學團隊。他們的課程內容結構清楚、實務結合得宜，更重要的是，在輔考階段提供了大量資源與細緻的考前建議。無論是教練一對一的輔導、針對弱點的題目解析，還是考前心理建設的鼓勵，都是我能在6月17日順利通過考試、取得PMP證照的重要關鍵。

同時，我也非常感謝公司提供這樣的進修平台與資源。瑞儀光電長期重視專業力的培養，這次PMP課程更是體現了公司對員工成長的重視。此外，與我同期參加課程的同事們，大家在工作之餘還能投入這麼多心力準備考試，彼此間的支持與打氣成為我撐下去的重要力量。每週的讀書會不只是讀書，更像是一場團隊作戰，讓我知道自己並不孤單。

考取PMP後，我將學到的知識迅速應用到目前的工作當中。無論是在規劃專案WBS、安排資源與時程，還是在風險控管與利害關係人溝通上，我更有架構地思考與執行，也能更清楚地掌握專案脈絡與控制點。這不僅提升了整體專案效率，也讓跨部門溝通更為順暢，許多過去容易反覆修正的流程，也因為前期規劃更清晰而大幅改善。

對我而言，PMP證照不只是掛在牆上的榮譽，更是推動自我成長的里程碑。我相信，這段過程所累積的專業知識、思維轉變與學習精神，將會成為我日後職涯中重要的助力。

最後，再次感謝公司、長宏團隊、每一位老師、教練，以及一起奮戰的同事們，是你們的支持與陪伴，讓我順利走過這段充滿挑戰卻也收穫滿滿的學習之路。這不僅是一次考試的通過，更是一次對專業的承諾，以及持續精進的開始。

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