姓 名 高國翔
班 別 2025年ATP V3版課程_第199屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/07/12_週六班
PMP考試通過日期 2025/9/3 【班別錄取率在他考取後達 18/47=38%】
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在經過長時間準備後，順利通過 PMP（Project Management Professional）考試，對我而言不僅是一張證照，更是成長的歷程。整個過程中，長宏實體課程&心法、讀書會與線上考題的輔導，都是我能夠成功的重要關鍵。首先，長宏課程為我打下基礎，PMP涵蓋範疇、時間、成本、風險、品質等多個知識領域，單靠自學容易遺漏重點。課程的講師不但有實務經驗，還能以系統化方式整理 PMBOK 架構，讓我迅速掌握核心概念，課堂上的案例分享也使理論更貼近專案實務，加上模擬考與作業，幫助我逐步補強弱點。
其次，讀書會給了我很大的支持，來自不同產業的成員透過討論與分享，將書本上的抽象知識轉化為實務經驗，每次聚會我們會分章報告與互相提問，這不僅加深了記憶，也讓我從不同角度理解專案管理。最重要的是，大家同心協力、彼此督促，讓我即使在低潮時也能堅持下去。此外，線上考題的練習，對我熟悉 PMP 題目邏輯幫助極大，考題多為情境題，並非死記硬背，而是考驗專案經理的最佳判斷，透過練習與檢討錯題，我逐漸培養出符合 PMI 思維的答題方式，隨著正確率提高，我在考前信心也逐步累積。
整個準備過程讓我體會到「規劃與執行並重」的重要性，長宏課程提供架構，讀書會給予動能，線上考題則是檢驗成果的工具，三者結合讓我的學習更加完整。考試當天雖然緊張，但因為事前準備充分，能夠冷靜分析題目並作答，當錄取單上顯示「Pass」時，所有努力都化為成就感，考上 PMP 不僅提升了專業形象，也培養了我系統化思考與持續改善的習慣。
在實際工作中，我明顯感受到前後差異，過去規劃專案多依靠經驗，現在則能依循完整流程，從啟動、規劃、執行到收尾都有清楚的方法，遇到突發狀況時，我不再急於解決，而是先評估影響、與利害關係人溝通，再提出替代方案，讓團隊更有信心。此外，PMP 證照的國際認可度，也讓我在跨部門或跨國合作時更具專業說服力。回顧這段旅程，我深刻體會 PMP 不只是考試，而是一種專案管理思維的養成。它讓我更懂得如何在複雜環境中規劃與執行，同時兼顧溝通與團隊合作。這張證照對我而言，不只是能力的證明，更是一次自我突破與持續成長的象徵。