封神榜|長宏專案

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漢宇建設股份有限公司施正心考上 PMP 心得分享

姓　　名　施正心
班　　別　【All Pass】2025年ATP V3版全新課程第197屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_25/07/19_週六班
PMP考試通過日期　2025/8/27 【班別錄取率在他考取後達 5/31=16%】

會踏進長宏PMP教室源自於一位考取多年、經常耳提面命的老朋友，他看著我許多年來職涯處於一個瓶頸遲遲沒有跨越，不斷提醒我該補強企業專案管理的紮實方法論。甚至半強迫式地「勸進」，我才正式報名了長宏的課程。動機很明確：為了讓自己的職涯能更有系統性地向前推進。

開始學習後，我才意識到 PMP 並不是一堆艱澀的理論。單看每個知識點，其實都不難理解甚至覺得很符合常識與直覺。但真正的挑戰在於，如何把這些知識點串接成完整的邏輯脈絡，並理解它們的先後順序與相互關聯。那種感覺，就像在組裝一部精密的機械設備，PMP 就是那本完整的說明書，不僅教你零件該放在哪裡，還附上了維護與故障排除的指南。

這讓我對組織運作有了全新的視角。每次上課，腦中都會浮現公司裡某些不順暢的流程，立刻能對照到 PMP 的知識領域，甚至還能想到改善的方法。還沒結訓，我就已經開始規劃未來在公司推動的調整方向。

當然，過程並非一路順遂。課程前半段的模擬測驗，往往是看了解答仍有許多疑惑揮之不去。但隨著課程推進，在講師與教練各種重點整理、串聯觀念的引導下，一個個概念被有系統地串聯起來，那些曾經零散的知識逐漸化為完整的框架。特別是在 90 題測驗這個重要的關卡，我終於感受到自己能逐漸理解了題目背後真正想傳達的概念、要考驗的問題核心，那種豁然開朗的體會，是學習過程中最大的樂趣。

長宏的培訓安排也十分地"老到"，不只是對教材內容的整理，更是了解考生每一階段過程的生心理變化一步一步引導我們，並透過多次模擬測驗檢視自己的不足以及後續的補強方式。整個學習過程，除了知識的收穫，更重要的是同學間彼此的鼓勵與支持，讓這段備考旅程不再孤單。

回頭看，我非常感謝那位「強力推動」我踏上這條路的朋友。沒有他的督促，也許我至今仍停留在「想學、想考，但還沒開始」的階段。

走過這段旅程，PMP 不再只是一張證照，而是一種完整的管理思維。我相信它能幫助我在職場、甚至在生活中面對各種需要規劃與協調的場景時，都能更有結構、更有效率地應對。我期望能將這些知識內化，成為長久受用的資產，而不只是牆上掛的一紙證書。

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