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晨豐光電股份有限公司林亭君考上 PMP 心得分享

姓　　名　林亭君
班　　別　【All Pass】2025年ATP V3版全新課程第197屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_25/07/19_週六班
PMP考試通過日期　2025/9/11 【班別錄取率在他考取後達 19/31=61%】

攻讀專案管理碩士以來，我一直希望能更深入了解專案管理在實務上的運用。雖然之前已取得PMA證照，但那類課程偏向考題記憶與理論背誦，學習過程比較像填鴨式訓練。相比之下，PMP更強調實務導向的思維邏輯與專案管理概念，也更貼近企業現場的應用。因此，我決定報名課程，希望能透過系統化的訓練，將學術理論與實際工作結合起來。

在課堂上，老師幫我們奠定了PMI-ATP V3.1的核心基礎，透過清晰的架構與案例引導，讓我重新釐清專案管理五大流程（啟動、規劃、執行、監督與結束）之間的邏輯關係。特別是在workshop的分組實作中，我深刻體會到課本中抽象的理論，如何真正落地成為可操作的方法。同學間的角色分工、討論與溝通，讓我感受到「團隊合作」才是專案成功的關鍵，這也是PMP課程最讓我印象深刻的一環。

雖然在碩士階段也接觸過專案管理的基礎理論，但透過這次重新學習，我發現PMP的邏輯與PMA其實有明顯差異。PMP不僅重視工具與技術，更強調思維的深度與專案整合能力。許多我原本以為理解的概念，在課堂上被顛覆後又重新建立，讓我更能理解專案管理的整體脈絡。這種「打掉重練」的學習過程雖然辛苦，但也讓我成長最多。

在這七週密集的課程中，感謝家源教練在每週的讀書會中不斷幫我們補強觀念，將課堂內容與實際情境連結起來。他常以生活或工作中的例子說明，讓我們更容易理解抽象的PMI思維。同學們的導讀分享與課後討論也讓學習氣氛更佳，大家互相提醒重點、糾正錯誤，讓我在交流中一次次修正理解、穩固基礎。

此外，在PMP報名與備考過程中，羅馬教練耐心地協助我們逐步完成報名程序，不論是系統操作還是文件準備，他都仔細說明每一個細節，讓整個流程變得順利又安心。

也感謝碩士班的同學與第三組的夥伴們，大家在準備期間彼此鼓勵、互相幫忙，尤其在我遇到瓶頸或概念混淆時，大家都會主動協助解答。能在這樣有凝聚力的團隊裡學習，是一件很幸福的事。特別要感謝光明老師一路以來的支持與鼓勵，讓我更有信心去面對挑戰，也更堅定完成目標的決心。

這段學習最大的收穫，是更深刻體會到「謀定而後動」的重要性。專案管理不只是理論或工具，而是一種面對問題時的思考方式與行動準則。從需求定義、規劃、執行到風險控制，每一個步驟都提醒我要先思考再行動，讓每個決策都有根據。這樣的觀念不只適用於工作，更能延伸到生活中，幫助我在面對選擇與挑戰時更有條理。

未來，我希望能把在課堂上學到的專案管理精神，真正運用到職場實務中，無論是面對跨部門協作、進度掌控，或是風險應變，都能用更有系統的方式應對。同時，也期許自己能持續精進，不只取得證照，更要讓這些知識成為長期的專業能力。PMP不只是考試的終點，而是我持續成長與邁向專案管理專業的起點。

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