封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

科凱風能股份有限公司林宏基考上 PMP 心得分享

姓　　名　林宏基
班　　別　2025年ATP V3版全新課程第198屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_25/09/14_週日班
PMP考試通過日期　2025/11/17 【班別錄取率在他考取後達 9/18=50%】

在這次的培訓過程中，我有許多深刻的學習與反思，無論是在共好活動、讀書會分享，或是在教練輔導中得到的啟發，都讓我對自己的工作模式、思考方式與職場互動有更全面的認識。整體來說，這段培訓不僅帶來技能上的提升，更重要的是協助我重新檢視自身在團隊中的定位，並讓我理解「持續學習」與「主動調整」對個人成長的重要性。

首先，在共好活動中，我體會到團隊合作的真正價值。過去的工作中，我常以為只要把自己的事情做好，就是對團隊最好的貢獻。然而在共好練習裡，我更明確感受到「資訊透明」、「互相補位」與「彼此支持」的力量。當每個人願意提出想法、共同討論甚至協助彼此完成任務時，團隊整體的表現會比單打獨鬥高出許多。這讓我開始思考，是否可以在日常工作中主動分享自己的做法，或是在同事需要時提供技術或經驗支援，讓團隊能更順暢地運作。

在讀書會的過程中，每一次的分享都讓我看到不同的觀點，也讓我學會如何把書中的理論與實際工作連結。例如，有同仁分享關於高效溝通的章節，讓我意識到自己在工作上有時候回覆訊息過於簡短，導致同事需要再三確認，造成溝通成本提高。於是我開始刻意改善，將回覆內容說得更具體更清楚，並提前思考對方可能會遇到的問題，這樣的改變讓我在之後的合作中明顯感受到順暢度提升。

教練輔導則是讓我收穫最多的部分。教練並沒有直接給答案，而是透過提問引導我自己找出問題的根本。例如，我曾分享自己在面對突發狀況時容易焦慮、不知道如何有效排定優先順序。教練透過層層提問，讓我理解焦慮的來源其實是「對未完成事項的不確定感」，而非事件本身。透過這樣的覺察，我學會將大任務拆解成小項目、列出清晰的優先順序、並預留緩衝時間來面對突發事件。這讓我在之後的工作中不再慌亂，反而能以更冷靜的方式逐一處理問題。

這段學習帶來的改變，不只反映在心態上，也實際影響我在工作中的表現。培訓前，我常常習慣「自己想一想就處理」，因此偶爾會因資訊不完整而走錯方向；但在學習之後，我開始主動確認需求、提高溝通頻率，並在需要時尋求協助，使工作成果更符合團隊與主管的期待。同時，由於在培訓中養成了紀錄與反思的習慣，我現在能夠更清楚地看到自己的進步與不足，甚至能提前調整做法來避免問題發生。

總結來說，這次的培訓不僅提升了我在工作中的專業能力，更讓我在心態與行為上都有實質成長。我學會更有效地與團隊合作、改善溝通方式、面對挑戰時保持冷靜、並具備更清楚的自我覺察能力。這些學習對未來的工作都會產生長期而正面的影響，也讓我更有信心在之後的職務中持續精進、創造更大價值。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享