封神榜|長宏專案

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山型工具股份有限公司宋詠甄考上 PMP 心得分享

姓　　名　宋詠甄
班　　別　2025年ATP V3版全新課程第198屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_25/09/14_週日班
PMP考試通過日期　2025/11/15 【班別錄取率在他考取後達 8/18=44%】

*參加培訓之前：動機 / 為什麼選擇長宏

儘管在工作上有持續處理專案，卻發現在碰到組織改革、環境轉變下，工作難免力不從心，在這種卡關的時刻，我意識到需要了解專案管理的過程與方法，希望能更加精進，最終決定開啟了PMP的道路。

在這樣的動機之下，我也花了一點時間來蒐集各方資訊，在看各方的分享知道有眾多管道、方法來準備考試，但就在這時候剛好查到長宏有舉辦一場線上PMP證照的說明會，於是填寫了表單報名。

在說明會中，不只介紹了證照，也列出了許多長宏可用資源，光是考試的準備就有不同資源可選擇，連後續考完證照的PDU, 換證…等程序，都有資源及管道能輔導，所以會後我就決定選擇長宏。

*參加培訓過程：
1. 善用長宏資源。
在報名完成後，雖然實體班尚未開課，但已開通輔考系統，即可開始使用。
在開課日之前，有時間的話，都能上輔考系統觀看第10, 11區的影片及預習，這對於後續在上課有蠻大的幫助，能讓自己更快上軌道。
不論開課前的證書說明會、考到後的換證說明會，都能幫助自己更加理解現行狀況及注意事項。

2. 了解自己，藉由SWOT可制定自己的讀書計畫及策略。
因為在學習時，我偏好面對面的直接互動，所以我選擇實體班。
其中實體班最大的特色是，每週都有線下讀書會，與教練及夥伴們的討論能幫助釐清及加強觀念。
3. 讀書會共好，如同團隊章程及規範，每週讀書會都有安排導讀時間，藉由準備導讀讓自己到觀念上碰到的盲點。
在培訓後期，我們也自組織安排了線上讀書會，一起探討題目觀念，過程中激發了不少火花，各別提出自身觀點，幫助彼此從不同角度去理解觀念及偏差，跟夥伴們也找到幫助記憶的秘訣！
4. 共同筆記、資源共享，夥伴們所準備的導讀及筆記都會互相分享，並藉由分工合作：例如有人紀錄更新讀書會的討論結果、有人提供分享空間、有人負責召集線上讀書會，能省時省力也幫助讀書時更快瞭解觀念。
5. 教練輔導，幫助我們節省時間研究行政作業，並經驗分享前 / 中 / 後期準備考試的重點及意見，對於擬定考試的讀書計畫有很大的幫助，自己也能有效調整策略去準備考試。

最後去考試，除了知識上的準備，也必須承認心理層面的穩定及重要性，堅信自己的信仰也幫助自己在考試時心能更穩定，這些過程確實很不容易，在最終看到PASS的畫面，內心也鬆一口氣。
很謝謝各方的支持：夥伴們互相鼓勵及幫助、教練的輔導、長宏的資源，深刻體會共好的重要性。

學習PMP後幫助我在工作上能用新的思維去處理工作上遇到的挑戰，運用L4,L5的內容，讓我在現行培訓新人的工作能更有效率、如期如質達成績效。日後也將運用其他所學在新的工作上！

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