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封神榜|長宏專案
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台灣西克股份有限公司   葉正邦 考上 PMP 心得分享
姓  名 葉正邦
班  別 2025年ATP V3版全新課程 第198屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_25/09/14_週日班
PMP考試通過日期 2025/11/14 【班別錄取率在他考取後達 7/18=39%】

恭喜我,也恭喜所有在專案管理這條路上持續精進的夥伴!能夠順利通過PMP考試,成為國際認證的專案管理專業人士,內心的踏實與喜悅難以言喻。特別感謝長宏提供的專業培訓與輔導,讓我這段備考旅程不僅高效,更充滿了新的啟發。

我的專案工作經驗累積近十年,其實在轉換到現職之前,我就曾動念考PMP。當時想憑藉自己的實務經驗獨自備考,但缺乏系統性的規劃與外在壓力,最終動力不足,加上後來順利轉換工作,這件事便暫時擱置了下來。然而,在現職工作上,我越發體認到需要加快專案管理的技能。為了能更有效地應對複雜的專案挑戰、提升決策品質,我決定再次報考。這次,我不再選擇單打獨鬥,而是明智地決定投入長宏PMP的懷抱,尋求專業、高效的輔考資源,而事後也證明了這決定是正確的。

重新當學生,最大的挑戰莫過於時間管理。在忙碌的工作之餘,還需要投入七個週末的密集課程。更嚴峻的是,中間我因為公務出差與家族旅行,前後三次出國。回頭來看,我深知長宏所排定的滿滿進度與「照表操課」的節奏是關鍵。如果沒有長宏的進度規劃,我幾乎肯定會因為忙碌而嚴重落後。而共好讀書會的制度也是另外一個鼓勵我前進的動力,有其他相同目標的夥伴一起學習,拉著我,不會因為自己的惰性而放鬆。

這次備考除了吸收PMP知識外,我還有一個意想不到的巨大收穫——認識了最新的科技學習方式。在課程中與其他學員的交流,讓我學習到他們如何利用AI來進行複習。我開始嘗試透過AI進行重點整理和提綱挈領,彷彿身邊多了一位家教。雖然AI偶爾也會出錯,但這正是專案管理實務的寫照。現實工作中,我們拿到的資訊不一定是對的,沒有標準答案。重點在於我們能否運用自己的判斷力,從海量資訊中分析並找到最合適的解決方案。這次的經驗,讓我提前將專案管理思維應用到了學習上。

此外,長宏的練習題在掌握題型與發現個人弱點上幫助巨大。透過幾次完整的複習和模擬測驗,不僅讓我對考試的邏輯與風格有了深刻理解,更重要的是,每一次的進步都讓我越來越踏實、越來越有信心,在參加正式考試時也能保持平靜,不會過度緊張。

在備考的過程中,我會不斷逼自己去思考PMI體系希望我們怎麼做,並以此作為答題的依據。這個過程不僅是為了通過考試,更是一次對專案管理知識體系的深度內化。考完後,我開始有餘裕將這種思維模式帶回工作中:如何將PMP的框架與我現有的實務經驗結合,調整出最適合我團隊和專案的運作方式?我知道這是一條很長的路,但長宏PMP的考證過程已經成功開啟了我不同的工作思維,讓我跳脫過往的經驗慣性,以更系統化、更標準化的視角審視每一個專案。

考上後,我最想做的事是:將這套系統化的思維融入到工作流程中,並協助團隊成員共同成長,讓專案能更順利、更有效地交付價值。感謝長宏,這不僅是一張證照,更是我職涯發展上一個重要的轉捩點。我誠摯地推薦所有正在準備或觀望的學弟妹們,加入長宏,讓專業的輔導為你的專案管理之路添翼!