姓 名 蔡佳純
班 別 2025年ATP V3版全新課程_第197屆高雄班PMP認證培訓專案_2025/8/17(日)_週六班
PMP考試通過日期 2025/9/24 【班別錄取率在他考取後達 1/30=3%】
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各位同學好，以下是我的考情分享：
我是在高雄恆逸教育訓練中心考試，考試是一人一個小隔間，很像健康檢查聽力測驗那種隔音室，裡面就一台電腦陪伴我們四小時，我的時間分配三部份是70-80-80，因為謹慎作答怕理解錯題目，整體作答下來時間覺得是緊迫的，一直寫到最後一秒。
我09:10左右到，就先在休息區看書，大概09:40他們來說可以報到後，就會問你要提早考嗎?還是10:15再開始。
進去前要在監視器下方檢查口袋、褲管、袖子、女生頭發要拉開讓他們看看脖子後方，每次休息完都要重複這檢查。
一進去就可以先把想寫下來的流程寫到白板上，我有先跟工作人員確認過沒關係(但我怕不同工作人員規定不同，如果大家不放心，進場前可以再確認一下)，我一進去就先把議題管理流程、風險管理流程及變更程序寫下來，有考題直接對應，看是要選下一步，還是最佳解。
1題計算題，1題績效指標的判定(看時程超前或落後、成本超支或在預算內)但幾乎90%考題最後一句都是問，身為專案經理的你該怎麼做。
兩題配對題，一題圖表(燃盡圖)，請你標註進度超前的位置。
總複習例題5、例題24(這題所有數據都一樣，唯一一題計算題)、例題39，都有考
25題的例題2、例題4、例題5、例題11、例題12、例題24(這幾題題目答案幾乎都一樣)
情境考題：權力關切網格(描述後，請你選要採用何種策略)
很多時候【謀定而後動】可以幫助解題，題目普遍描述都在兩行以內，但需要清楚考點，所以要落實長宏教我們的觀念(尤其總複習)，阿超教練在雲端給的三個影片我覺得對於我觀念釐清很有幫助，尤其在預測式的部份，我上場前又重聽了一遍。
然後錯題要知道每個選項錯在哪(也就是長宏說的LL，不能只看對的答案)，然後作答過程，把最不可能的刪掉後，我們就可以縮小範圍作答了。
最後，我要表達對阿超教練的感謝，不厭其煩的利用假日時間，陪我一起解錯題，一路從90-180有解到無解，每次都是1-2小時起跳，還有在我考前自我懷疑的時候，跟我說要正向，精神喊話及鼓勵，讓我順利完成現階段的重要任務，以及麗琇姐、長宏團隊，除了感謝還是感謝。
以上分享，祝福大家考試順利，大家都順利PASS！